假如你現在辭職，要加入一家新的公司，那么你最看中什么?我相信每個人都會有自己的答案。你可能會說，[錢多、事少、離家近]，你也可能會說，[能讓自己有所沉淀和成長，能夠學到新的東西]，你還有可能會說，[想打破舒適圈，做些有挑戰(zhàn)的事情]，或者你也可能會說，[做的業(yè)務有前景，工作內容是自己喜歡的]。凡此種種，不一而足。當然，我不認為有哪些理由是正確的亦或是錯誤的，因為每個人的認知、工作經歷會有或多或少的差異。其實，你會發(fā)現，即便是大家的理由不盡相同，但都離不開兩個重要的因素：錢和個人成長。前者是工作的本質，即通過自己的勞動獲取報酬，后者是實現前者最大化的條件，即個人的能力有多強。那么，如果拋開薪資報酬的因素，能讓我們走得更長遠的或許就是個人成長，即個人能力的增長。回頭想想，當我們在學校的時候，會學習各種專業(yè)知識，來豐富自己的技能，當我們走到工作崗位時，同樣也會有所積累和沉淀，可能有些東西不像在學校那樣，可以用分數進行量化，但總歸是有所進步，有所成長。所以本文就從個人成長的視角聊一聊作為一個數據開發(fā)，逐漸淪為了取數工具人，我們該如何進行破局。
從成長說起正如一千個讀者有一千個哈姆雷特一樣，我們今天不去糾結該如何定義成長。我們先從一個大家應該能夠遇到的一個場景說起——辭職面試。當我們參加一場面試的時候，面試官一般會問一個亙古不變的問題：[為什么辭職]，相信大家會這樣說：[上段工作技術太薄弱，自己成長的太慢了，想突破瓶頸]。現在的話，問題似乎變得有點具象了。那如果再問：[如何在技術上有所突破，在哪方面的技術上有所成長呢]，似乎就很難給出答案了。為什么會這樣呢?我們可以仔細復盤一下工作過程，是不是日復一日重復著，有做不完的需求，做不完的項目，長此以往就會變得焦慮了，開始懷疑做這些有什么價值，自己真正的成長了嗎。其實，這種所謂的“成長”，并不是成長的全部，這種成長屬于個人技能層面的，也就是說只要做到一定的時間，任何人都可以達到的水平，所以很快就會迎來上升的瓶頸。那該如何破局呢?首先我們需要明確的是，成長不只是技術和技能層面的，這些只是我們勝任某項工作的必要條件。除此之外，成長還包括一些很難被看到并且量化的東西，姑且稱之為軟實力吧。這種軟實力可能包括但不限于：
溝通表達
邏輯思維
組織協(xié)調
執(zhí)行力
思考力
格局視野
...
我列舉的這些軟技能，可能很多技術人都感到不屑，內心的潛臺詞就是：[只做好技術不行嗎，為什么要關注這些東西]。其實不然，這些很難被量化的能力恰恰是非常重要的，因為這些能力是可復用的，同時也會促進個人技能的提升。
數據開發(fā) VS 取數工具人作為一名數據開發(fā)，你是否有如下困惑：
天天寫SQL取數做報表，感覺沒什么技術含量
需求做不完，不停地驗證數據
數據結論都是運營和產品向老板匯報，但是如果數據不準確，要自己背鍋
數據分析有數據分析師在做，數據團隊只是取數
對業(yè)務不了解，只是被動的接需求，不清楚需求的業(yè)務價值是什么
...
以上的這種情況在多數的公司中應該都是會存在的，長此以往，會感覺工作失去了意義，開始焦慮自己不能夠成長，在技術和業(yè)務的深度上積累不夠，一旦失去平臺的優(yōu)勢，似乎就成了平凡人一個。
那么，我們該如何應對上面的問題呢?下面是我的淺薄理解。
為什么會成為取數工具人如果平臺建設完備，一般進入一家公司是不需要什么都要做的，基本上是做數據產品和數據報表。首先來看一下一張報表是怎么產出的
1、業(yè)務方提需求
2、數據PD整理需求，并確認口徑
3、數據PD與數據研發(fā)評審數據需求
4、數據研發(fā)開發(fā)需求
5、需求交付驗收
6、業(yè)務方使用報表數據
不知道你有沒有發(fā)現問題，這種自上(業(yè)務方)而下(數據研發(fā))的報表產出模式，對于一個數據研發(fā)的價值是什么，整個流程中數據研發(fā)的角色就是把數據取出來，僅此而已。這就是所謂的被動接需求，如果你的工作內容一直是這樣的話，那么說明你正在淪為取數工具人。
該如何破局還是針對上面的流程，你是否思考過一下問題：
業(yè)務層面
業(yè)務方為什么會提這個需求，需求的價值是什么，背后的業(yè)務邏輯和背景是什么，不做不行嗎
如果業(yè)務方不提這個需求，自己是否能夠洞察到業(yè)務的痛點，能否提前預判到業(yè)務想要什么
數據能夠給業(yè)務方帶來哪些信息，是如何指導決策的
能否從數據中洞察出業(yè)務問題
能否沉淀出一套分析方法論，使得報表更加體系化，而不是孤零零的幾個指標
當前業(yè)務最關注什么，你如何提供支持
業(yè)界競對是怎么做的，有哪些可以參考
...
技術層面
該如何去建模，如果業(yè)務變更或者需求變更，迭代的成本有多大
任務是否是優(yōu)化的，是否浪費計算資源
代碼開發(fā)是否規(guī)范，如果交給其他人維護，能很快接手嗎
任務SLA如何保障，如果報錯改如何監(jiān)控報警
使用什么樣的技術方案，有哪些優(yōu)缺點
...
如果你認真思考了每個需求對應的上面的問題，你是否還覺得自己的定位只是取數而已。你可能又會說，需求一大堆做都做不完，哪有時間思考這些東西。是的需求是很多，但絕對不能成為不思考的理由，多去想一想需求背后的問題，你一定會有所成長的。換句話說，技術是為業(yè)務服務的，技術是成本中心，如果業(yè)務都沒有了，那技術呢?皮之不存毛將焉附。
回歸個人成長我這里總結幾個關鍵詞供大家參考：
視野：技術和業(yè)務
體系化思考
持續(xù)化輸出與分享
目標與規(guī)劃
空杯心態(tài)
保持信心
總結一句話：多思考、多總結、多輸出。凡事多問為什么，多思考問題背后的原理和本質。工作中多做總結，積極發(fā)現問題。另外就是多分享多輸出，分享可以是多樣的，比如寫技術博客，比如團隊內部分享等等。
最后，送給大家三句話，來結束本文的內容：
低級的欲望通過放縱就可獲得;
高級的欲望通過自律方可獲得;
頂級的欲望通過煎熬才可獲得。
學習、思考、成長，每一件事都是反人類的，只要你堅持了，自然就會比別人有所收獲，以上。
總結本文從成長的話題展開，主要聊了數據開發(fā)會遇到的瓶頸，以及該如何破局。其實，所謂的破局就是個人的成長，所以回歸個人成長，本文也給出了一些淺薄的理解，希望對你有所幫助。
來源： 大數據技術與數倉
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