隨著互聯(lián)網(wǎng)線上流量的滲透日趨集中,占領(lǐng)用戶心智的產(chǎn)品逐漸成型,就比如我們剛剛提到的滴滴出行。鮮有新產(chǎn)品能夠持續(xù)吸引用戶。且不說維持日活穩(wěn)定增長,注冊用戶量的提升都是個(gè)難題。
流量越來越貴,補(bǔ)貼大戰(zhàn)式的暴力用戶增長策略顯然難以維系產(chǎn)品與用戶的長久聯(lián)系,產(chǎn)品的運(yùn)營成本壓力同樣難以承受。為了保證流量的最大化利用,數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長策略也應(yīng)運(yùn)而生。
說到數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長策略,AARRR模型不可不談。
01什么是AARRR模型
AARRR模型說明了用戶生命周期中的五個(gè)過程,即用戶獲取(Acquisition)、用戶激活(Activation)、用戶留存(Retention)、獲得收益(Revenue)、推薦傳播(Referral)。
第一個(gè)A是指獲取用戶。
營銷一款產(chǎn)品的第一步就是獲取新用戶,這是保證產(chǎn)品能夠健康發(fā)展的最第一要素,同時(shí)也是用戶增長的首要條件。
第二個(gè)A是激活活躍。
把被動進(jìn)入產(chǎn)品的用戶轉(zhuǎn)化成活躍用戶的一個(gè)環(huán)節(jié)。
據(jù)有效數(shù)據(jù)表明,當(dāng)新用戶進(jìn)入產(chǎn)品之后的次日活躍開始計(jì)算,有相當(dāng)一部分新用戶(80%以上)都不會被再次激活。說白了就是第一環(huán)節(jié)所獲取的用戶,在日次只能產(chǎn)生20%的流量,剩余的全都浪費(fèi)了。所以激活的目的就是為了提升能量,減少浪費(fèi);
第一個(gè)R是提高留存。
解決這個(gè)問題最直觀的數(shù)據(jù)指標(biāo)就是日留存、周留存等。這些指標(biāo)可以監(jiān)控產(chǎn)品的用戶留存和流失情況,進(jìn)而采取相應(yīng)的手段來激勵這些留存和流失用戶繼續(xù)使用產(chǎn)品;
第二個(gè)R是獲取收益。
這是AARRR模型最核心的一環(huán),同時(shí)也是產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展下去的根本動力。
說白了就是用戶為產(chǎn)品產(chǎn)生了效益,這個(gè)效益可以是金錢也可以是某種價(jià)值,具體要看企業(yè)如何界定效益的含義;
第三個(gè)R是推薦傳播。
從推薦到再次獲取新用戶,產(chǎn)品的發(fā)展和用戶增長形成了一個(gè)完美循環(huán),這是確保產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展下去的“頭尾銜接”之環(huán)。
從實(shí)際的數(shù)據(jù)來看,單程走完這五環(huán),就像是漏斗一樣,下一環(huán)的數(shù)量始終會低于上一環(huán),而越是底層的環(huán)價(jià)值就越大。
02AARRR模型的重要用途
AARRR模型強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營策略,但如果產(chǎn)品初期無法獲得多維度的用戶數(shù)據(jù),如何低成本獲取多維度的高價(jià)值用戶行為數(shù)據(jù)呢?
AARRR的用戶增長模型直接明了,但除了通過長期數(shù)據(jù)監(jiān)控做運(yùn)營分析,有沒有周期更短的高效的可以直接操作的增長方案?
AARRR模型提供了一套模塊化的產(chǎn)品增長方案,但每一層漏斗都會漏掉不滿足目標(biāo)條件的用戶,如何在獲取用戶層直接找到高質(zhì)量的目標(biāo)用戶?
三個(gè)問題主要圍繞了在產(chǎn)品部門推動用戶增長策略時(shí),會考慮的三個(gè)重要因素。
1、增長成本:獲取同樣數(shù)量的用戶,如何最大化削減產(chǎn)品運(yùn)營成本。2、增長效率:對照同樣的運(yùn)營周期,如何獲取最大化的產(chǎn)品用戶。3、增長質(zhì)量:獲取同樣數(shù)量的用戶,如何提升種子、高潛用戶的占比。
03拼多多的用戶增長案例
說到用戶增長,可能我們印象最深刻就是拼多多火箭般的崛起速度。記得2015年一夜之間,身邊的人都在砍價(jià)買東西。2016年2月單月成交額就突破了1000萬,付費(fèi)用戶突破2000萬。僅僅3年后就成功上市。
在它高速增長的背后究竟做了什么呢?為了更加深刻地理解該模型,本文將利用AARRR模型就拼多多的用戶增長方式進(jìn)行分析。
1、用戶獲取
用戶獲取的方式大概可以分為兩個(gè)方面:廣告獲取和老客戶的裂變分享。讓我們來逐一分析一下。
(1)廣告獲取
a、廣告形式
一般而言,一款產(chǎn)品可以投放的廣告形式是非常多樣的,大致可分為線上廣告、媒體廣告和戶外廣告這幾種,具體可參見下圖。
而對于拼多多而言,最令人印象深刻的莫過于其在2018年左右密集式贊助的各類綜藝節(jié)目。
從《極限挑戰(zhàn)》第三季到《非誠勿擾》、《奔跑吧》第二季、《青春同學(xué)會》、《幻樂之城》、《中餐廳第二季》、《我家那小子》、《快樂大本營》等等,它在幾乎同一時(shí)期竟然贊助了整整18檔綜藝!
通過冠名、明星口播、硬廣植入等多種方式為其品牌傳播助力,由此拼多多的名聲在短時(shí)間內(nèi)傳遍全國。
也讓其在觀眾心中有了鮮活的品牌形象。在持續(xù)投入綜藝贊助后,2018年拼多多第二季度的平均月活用戶數(shù)為1.95億,相較于去年同期的3280萬,增長了495%。
b、廣告文案
在投放廣告時(shí)展現(xiàn)的文案和素材非常重要,這是吸引用戶點(diǎn)擊關(guān)注、了解品牌的第一戰(zhàn)場,因此在廣告的素材展現(xiàn)上要簡單直接,體現(xiàn)品牌特色,并且符合投放渠道的屬性。
對拼多多而言,它就很好的利用了一個(gè)洗腦神曲來加深其在用戶腦中的印象——“拼多多,拼多多,拼的多,省的多”。這種魔性簡單的歌曲朗朗上口,且容易記憶,把品牌名和品牌最大的特點(diǎn)結(jié)合在一起,再加上明星的演繹,很容易就形成病毒式傳播。
(2)老客戶的裂變分享
老帶新的裂變分享活動也是當(dāng)下很多產(chǎn)品都會采取的拉新手段。
拼多多這款產(chǎn)品一開始定位的為三四線的下沉用戶,在這種環(huán)境中多為熟人社會,朋友親戚之間的口碑推薦很容易形成傳播和購買。
而且這些用戶多為價(jià)格敏感型用戶,喜歡薅羊毛,只要有足夠的價(jià)格吸引力,會比較愿意進(jìn)行嘗試。于是拼多多就利用微信的社交屬性和用戶特點(diǎn),開展了一系列拉新的動作。拼多多的裂變活動層出不窮、形式多樣,但主要可以分為以下幾種:
a、邀請好友砍價(jià),免費(fèi)拿
用戶挑選一個(gè)想要免費(fèi)拿的商品——邀請好友進(jìn)行砍價(jià)助力——砍至0元即可免費(fèi)獲得商品
b、邀請朋友助力紅包提現(xiàn)
用戶領(lǐng)到一個(gè)紅包,但還差X%才可提現(xiàn),邀請好友助力紅包提現(xiàn)。
總體來看就是商品和紅包這兩種模式,具體的形式會有所差異,但萬變不離其宗。這些任務(wù)其實(shí)并沒有看起來這么好完成,但出于沉沒成本的影響,用戶會不斷地在自己的微信群進(jìn)行分享,邀請好友,形成病毒式的傳播。
雖說老用戶也可以參與助力,但由于新用戶能提高助力的速度(例如下載APP可以助力的更多/新用戶可以砍的更多),這些活動也就成為了拼多多獲取新用戶的重要方式。
2、用戶激活
用戶激活就看用戶對于產(chǎn)品核心功能的使用情況。
對于拼拼多而言,產(chǎn)品的核心功能顯然就是下單購買商品,那么對于購物型產(chǎn)品而言,刺激用戶進(jìn)行首次購買的方式一般是一些新人首單優(yōu)惠活動,在拼多多則主要有以下幾種:
(1)新人1元購
首次使用拼多多的用戶,在進(jìn)入拼多多商城前系統(tǒng)會彈出新人福利海報(bào),重點(diǎn)突出1元這個(gè)特惠價(jià),利用用戶貪便宜心理引導(dǎo)點(diǎn)擊。
逐步點(diǎn)擊進(jìn)去后用戶會發(fā)現(xiàn)有更多1元的生活用品,反正也就1元錢,做決策的成本非常低,而且由于會有15分鐘的時(shí)間限制,大部分用戶都會毫不猶豫的下單,引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。
(2)新人首單全額返
新人在24小時(shí)內(nèi)購買活動頁面要求的訂單數(shù)量并確認(rèn)收貨后即可領(lǐng)取獎勵,獎勵分為無門檻券包或者微信返現(xiàn),上限40元。
(2)新人專享
新人專享是平臺針對未支付的新用戶開展的優(yōu)惠活動,符合條件的用戶在打開拼多多APP時(shí)首頁會有新人專享模塊,點(diǎn)擊進(jìn)入就可以購買其中新人專享的低價(jià)商品。
總的來說,就是利用用戶薅羊毛的心理,借助限時(shí)低價(jià)商品、0元購(返現(xiàn))等方式來降低用戶進(jìn)行首單購買的決策成本。
當(dāng)然有時(shí)候人們在購買過于廉價(jià)的商品時(shí)可能會質(zhì)疑它的質(zhì)量,拼多多就在商品詳情頁上加上了“7天無理由退貨”、“退貨包運(yùn)費(fèi)”等字樣來減少用戶這方面的擔(dān)憂。
3、用戶留存
對于任何一款產(chǎn)品來說,拉新的成本是非常高的。因此如何能增加用戶的留存,延長客戶生命周期,減少用戶流失就顯得十分重要。
(1)讓用戶覺得好用
要讓用戶持續(xù)使用,就要讓用戶覺得這款產(chǎn)品“好用”!昂糜谩钡母拍詈茇S富,比如這個(gè)產(chǎn)品能滿足用戶的某個(gè)需求或痛點(diǎn),這個(gè)產(chǎn)品的使用路徑是簡單清晰的,使用界面是令人賞心悅目的等等。
拼多多就很好的滿足了下沉人群對于低價(jià)商品的偏好,一個(gè)同樣的商品在淘寶、京東、拼多多進(jìn)行搜索,價(jià)格往往都是拼拼多更低。
而且拼拼多在產(chǎn)品設(shè)置上盡量做到簡單,縮短購買鏈路,讓用戶減少決策成本:
沒有購物車,看中了就直接下單,不會猶豫;
全場包郵,不用糾結(jié)郵費(fèi)多少;
一般的促銷方式都是一降到底,沒有跨店湊單、津貼等復(fù)雜玩法,讓用戶看到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。而且有些商品優(yōu)惠會標(biāo)注限時(shí)限量,刺激用戶早做決定;
利用價(jià)格描點(diǎn)設(shè)置拼團(tuán)價(jià)和普通價(jià),而且拼團(tuán)價(jià)遠(yuǎn)低于低于普通價(jià),讓用戶毫不猶豫選擇拼團(tuán)。
(2)給用戶每天來的理由
在《游戲改變世界》一書中總結(jié)了游戲的4大特征:目標(biāo)、反饋、規(guī)則和自愿參與。如果能利用好這幾個(gè)特征,結(jié)合游戲的玩法來打造一款產(chǎn)品,在一定程度上也能令其產(chǎn)生游戲那樣的魅力。
拼多多可謂是將“游戲化”玩的最出神入化的一款購物軟件了,有的時(shí)候我甚至懷疑它就是一款游戲軟件。它利用各種游戲來增加用戶的停留和活躍度,進(jìn)而提升用戶的價(jià)值,
就我觀察,目前拼多多主要有這么幾款游戲:
a、多多果園
這是一款養(yǎng)成類游戲,通過澆水和施化肥的方式來讓果樹成長,當(dāng)果樹長成時(shí),就可以獲得對應(yīng)勛章。然后每年來果園種植果樹,成熟后可以免費(fèi)獲得對應(yīng)的水果。
領(lǐng)化肥的方式主要有簽到打卡、瀏覽爆款、拼單,而獲得水滴的方式主要有砸金蛋、瀏覽商品、拼單、簽到、體驗(yàn)拼小圈、瀏覽免單福利、觀看視頻/直播、購買火車票、完成任務(wù)、邀請好友助力等,主要是跟產(chǎn)品的功能相結(jié)合。
目標(biāo)非常明確,就是讓果樹長大,而且通過果樹的形態(tài)和進(jìn)度條可以及時(shí)得到反饋,了解果樹已經(jīng)長到了什么階段。相應(yīng)的規(guī)則也很明晰,就是通過澆水和施化肥的動作來讓果樹成長,具體獲得水滴和化肥的方式也都有指引。
用戶完全自愿參與,可隨時(shí)退出,但一般人受沉沒成本影響,一旦開始種樹了就很難停下來,因此拼多多就可以通過這種游戲提高用戶的停留,同時(shí)也能通過各種獲得水滴和化肥的方式來引導(dǎo)用戶去使用其他想要推廣的功能。
b、多多牧場
跟多多果園很類似,也是一款養(yǎng)成類的游戲,只不過改成了養(yǎng)牛領(lǐng)牛奶(也包括其他零食),具體就不展開了。
c、我的步數(shù)
用戶每天可以通過走路或者做任務(wù)的方式來積累步數(shù),步數(shù)可以兌換成健康金,健康金又可以兌換成現(xiàn)金。也就是用戶走路也能“換錢”,在鼓勵用戶運(yùn)動的同時(shí),也增加了用戶對拼多多的持續(xù)來訪。
4、獲取收益
對一款產(chǎn)品而言,獲得收益的方式是非常多樣的,例如賣增值服務(wù)、賣廣告位、賣產(chǎn)品等等。對于拼多多而言,最為直接的獲得收益的方式便是讓用戶進(jìn)行下單購買,不僅僅是購買一次,而是能形成持續(xù)不斷的復(fù)購。
(1)精準(zhǔn)的個(gè)性化產(chǎn)品推薦
首先是拼多多首頁、個(gè)人中心等的商品信息流,都是根據(jù)用戶的瀏覽歷史來進(jìn)行推薦的,通過持續(xù)不斷的出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,逐漸強(qiáng)化用戶的購買心智,最終引導(dǎo)下單。
其次是“聊天”版塊的“優(yōu)惠活動通知”,也是根據(jù)用戶的瀏覽和偏好來推送定制化的優(yōu)惠促銷信息的。
而且這些推送的文案都是促銷利益點(diǎn)導(dǎo)向的,對于剛搜索過這款商品的用戶來說即時(shí)誘惑性很強(qiáng),比如“確定不要?XX今天才8.8元!”、“商家已同意:贈品”、“XXX:支付¥1.00即可拿走商品”……
(2)展現(xiàn)其他用戶購買成功信息
網(wǎng)絡(luò)購物與線下購物最大的區(qū)別之一就是用戶在購買時(shí)無法看到實(shí)物,那么其他已經(jīng)購買過的用戶的評價(jià)就是用戶在下單時(shí)最重要的信息參考來源了。
最直接的方式就是商品評價(jià)部分,通過用戶的文字、圖片和視頻的展示,來進(jìn)一步獲知商品信息,減少試錯(cuò)成本。當(dāng)然這也存在很多操作空間,很多商家就會在包裹里塞好評返現(xiàn)的紙條,通過引導(dǎo)好評來扭曲商品評價(jià),因此對于用戶來說更應(yīng)該關(guān)注商品評價(jià)里的差評部分。
由于網(wǎng)絡(luò)上的買家的評論信息的真實(shí)性有待商榷,那么利用熟人圈子打造的“拼小圈”就相對更能令人信任了。
(3)拼單返現(xiàn)
在拼多多進(jìn)行拼單會獲得一定的返現(xiàn)金額,積累到一定返現(xiàn)金額就可以兌換無門檻的現(xiàn)金券獎勵。而且通過進(jìn)度條會及時(shí)對你的拼單進(jìn)度進(jìn)行反饋,也是利用了一些“游戲化”的方式,讓用戶為了現(xiàn)金券的獎勵而不斷的下單。
而且同樣地,用戶受沉沒成本和損失厭惡的影響,一旦開始就不愿意停下來。
(3)百億補(bǔ)貼
通過切切實(shí)實(shí)的讓利,讓用戶買到放心的正品好貨。尤其是百億補(bǔ)貼中的一些數(shù)碼產(chǎn)品,如蘋果手機(jī)、Ipad等相較市場價(jià)都有較大的優(yōu)惠,且由于有平臺的正品保證,很多用戶購買了之后大呼“真香”,通過口碑傳播也能再刺激一波購買。
5、推薦傳播
在推薦傳播這塊其實(shí)拼多多已經(jīng)將拉新與之完美的結(jié)合了,由于它最重要的拉新手段就是利用各種0元商品、紅包在微信群進(jìn)行裂變分享,在這期間也就已經(jīng)進(jìn)行了推薦傳播這個(gè)過程。
另外,由于拼多多這兩年加強(qiáng)了對假貨的管控力度,再加上平臺的優(yōu)勢,很多用戶反而在拼多多挑選到了許多價(jià)廉物美的商品,這也成為了用戶之間的一種社交貨幣,讓用戶愿意在社交圈進(jìn)行口碑推薦。
因此優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和令用戶滿意的服務(wù)才是能讓用戶愿意進(jìn)行自發(fā)傳播的最重要動因。
這里提到只是一部分內(nèi)容,拼多多的強(qiáng)大之處不僅于此。希望大家在平時(shí)使用拼多多的時(shí)候也能多多思考它玩法背后的底層邏輯,并將之應(yīng)用到自己的工作生活中。
來源: 老馮產(chǎn)品經(jīng)
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