5000字深度拆解:KEEP的用戶運營體系
很多人在跑步健身時喜歡下載一個能記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的軟件。而在這群人中,大部分用戶使用的是Keep軟件。為什么那么多用戶會選擇使用Keep呢?本文從拉新、變現(xiàn)、留存三個環(huán)節(jié)分析了Keep的用戶運營體系,一起來看看吧。
一、拆解企業(yè)
KEEP(北京卡路里科技有限公司)
二、拆解目標
想知道Keep怎么根據(jù)【總業(yè)務(wù)目標】,去設(shè)計一整套拉新、變現(xiàn)、留存的運營動作。
三、拆解思路
1. 拉新環(huán)節(jié):
人群:分析其目標用戶畫像,包括基礎(chǔ)屬性及需求屬性
渠道:根據(jù)是否付費或站內(nèi),劃分四種渠道,并觀察哪些是核心渠道,原因是什么
權(quán)益:觀察Keep的首單權(quán)益有哪些,分別覆蓋哪些品、價、券,權(quán)益設(shè)計是否合理
2. 變現(xiàn)環(huán)節(jié)
從心理層面,分析Keep的用戶為什么購買他們的產(chǎn)品?
結(jié)合LIFT模型對落地頁進行分析,看傳輸了哪些價值,匹配了哪些痛點?
3. 留存環(huán)節(jié)
根據(jù)該假定的業(yè)務(wù)目標,去拆分Keep目標用戶的關(guān)鍵行為有哪些?
再根據(jù)這些用戶關(guān)鍵行為,去篩選出需要關(guān)注的用戶標簽有哪些;
假設(shè)想要拉升關(guān)鍵用戶行為,KEEP可以設(shè)計的運營動作有哪些?
根據(jù)自己設(shè)想的運營動作,對照App看看分別有促發(fā)消息提示的理由?
四、拆解過程
1. 核心業(yè)務(wù)目標拆解
(1)分析過程
根據(jù)Keep在2022年提交的招股書來看,從變現(xiàn)角度分析,Keep的業(yè)務(wù)目標應(yīng)該是提升這幾大業(yè)務(wù)板塊的營收,包括自有品牌產(chǎn)品、課程及會員商品、廣告等服務(wù)。
其中,貢獻最大營收的是自有的健身設(shè)備、運動產(chǎn)品等,占營收的55.1%,但從毛利率上看,付費課程+會員商品具有很大營收上升空間,而且這類商品屬于內(nèi)容商品,對于拉升健身設(shè)備、運動產(chǎn)品的營收,有很大的促進作用。
那么:
拆解GMV收入=健身設(shè)備/產(chǎn)品+課程商品+會員商品+廣告收入=付費用戶數(shù)×人均購買商品的客單價×購買頻次=付費用戶數(shù)×(人均購買健身設(shè)備/產(chǎn)品+課程商品+會員商品的客單價)×購買頻次+廣告費用總收入
廣告收入主要依靠App的廣告:包括開屏廣告、主頁橫幅廣告、社區(qū)動態(tài)廣告,以及“在健身內(nèi)容開發(fā)期間與廣告主合作”的冠名廣告。
但是,為什么廣告無法成為主收入?
因為Keep擁有自有品牌,不會讓健身行業(yè)的上游、中游廣告主進入,其次,Keep屬于垂直類領(lǐng)域,很難吸引其他領(lǐng)域的廣告主投放。
為什么Keep除了內(nèi)容之外,還要做電商、會員服務(wù)?
因為用戶使用Keep的核心目的是變美、健康、減肥、增肌等等,在消費內(nèi)容的同時就會激發(fā)實物商品、會員計劃等需求。
(2)初步結(jié)論
基于以上邏輯,假定Keep在2022年要重點提升業(yè)務(wù)目標是——提升付費課程及會員商品的GMV。
2. 拉新環(huán)節(jié)
(1)人群
分析其目標用戶畫像,包括基礎(chǔ)屬性及需求屬性。
由于網(wǎng)上有大量現(xiàn)成的Keep的用戶畫像分析,找到一個比較簡潔的表格,來源于:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
從基礎(chǔ)屬性來看:
年齡:20-29歲為主,以年輕群體為主
性別:女性用戶居多,男女比例在2:3左右
城市:北上廣深等一線城市、新一城市為主
收入:人均月收入在8000元左右,且擁有房產(chǎn)用戶占比44.5%
從需求屬性來看:
主要包括這5個層面——
增肌
減脂
塑形
擺脫亞健康/使身體健康
系統(tǒng)管理身材/有計劃地管理運動習(xí)慣
(2)渠道
站內(nèi)×免費渠道:彈窗、短信、消息、健身計劃推送(以日歷、push的方式提醒)、自研CRM系統(tǒng)
站內(nèi)×付費渠道:Keep的天貓店、淘寶店:直通車/阿里媽媽(超級鉆展+超級推薦+實時競價廣告)/大促資源;Keep的抖音店:抖音競價廣告;其他電商渠道的內(nèi)部付費方式,包括京東店鋪等
站外×免費渠道:公眾號&視頻號&社群矩陣、公眾號消息模板(直播課預(yù)約)、Keep的線下商城(Keepland、快閃店:卡路里百貨商店)、不同內(nèi)容平臺的SCRM(比如小紅書、抖音系統(tǒng)的后臺SCRM)
站外×付費渠道:在ADBUG搜索“卡路里科技”,可以看到Keep投放的渠道有:快手、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、新浪新聞、騰訊新聞、今日頭條、QQ、WIFI萬能鑰匙、喜馬拉雅、天天快報、UC頭條、紅包頭條、免費小說、快看影視、隨身樂隊、金山電池醫(yī)生、動動、中華萬年歷、她社區(qū),其中快手App投放頻次最高。
在以上渠道當中,可以分為工具類(如wifi、金山電池醫(yī)生)、內(nèi)容資訊類(如新聞、視頻、音頻、小說)、競品類(如動動)、人群類(如她社區(qū))這幾種,其中內(nèi)容類投放頻次最高,從ADBUG轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)來看視頻資訊類渠道也是轉(zhuǎn)化率最好的。
除此之外,還有大量跟明星、KOL、品牌方的商務(wù)合作,這部分渠道比較難統(tǒng)計,全部算成IP合作型付費廣告。——包括:
2021年春節(jié)前重金 TVC 廣告,號召去 Keep 上練贅肉,來換取年貨好肉。
2021年2 月推出直播課后,Keep 與吐槽大會及其旗下藝人有不同形式的合作廣告,王勉、呼蘭、王建國、楊蒙恩等均有在節(jié)目中為 Keep 直播課代言。
2021年4 月 12 日,Keep 微博官宣,成為《向往的生活》官方合作伙伴。
2021年8 月 8 日全民健身日,官宣易烊千璽成為 Keep 品牌代言人,并推出了全新的 TVC 廣告。
初步可以判斷核心渠道為:
付費渠道方面,除了常規(guī)運維的電商類付費投放渠道,核心投放的渠道為內(nèi)容平臺,以視頻、新聞內(nèi)容平臺為主。
免費渠道方面,Keep也更傾向于把微信平臺的用戶往App上導(dǎo)流(比如小程序、H5頁面打開后是引導(dǎo)下載App),并在App上實現(xiàn)更多元化的消息推送,例如優(yōu)惠券、活動彈窗、直播打卡簽到提示、健身計劃提醒。
為什么是這些核心渠道:
內(nèi)容平臺的用戶粘性更高,特別是視頻類平臺,用戶看完健身視頻后刺激到需求和痛點,更愿意下載App。
App上面可以實現(xiàn)更多的功能,比如計劃、打卡、聽課、社區(qū)等等,也能更好地采集用戶數(shù)據(jù),完善CRM系統(tǒng)并進一步調(diào)整拉新策略。
因此付費渠道以視頻平臺為主,無論是站內(nèi)還是站外渠道,核心都是把用戶往App上引導(dǎo)。
(3)權(quán)益
① 品:公眾號——限時免費體驗課程或會員、免費清空購物車抽獎活動(雙11)
② 價
抖音直播間專屬——Keep會員月卡限時8折(填手機號,充值到賬)、季卡/年卡6折
公眾號——預(yù)售新品福利價格、限時秒殺/特價
App——會員首月特價(后續(xù)恢復(fù)原價)
③ 券
公眾號——大額優(yōu)惠券專場活動(會員價可疊加)、粉絲專屬優(yōu)惠券、社群專屬優(yōu)惠券、各種無門檻優(yōu)惠券、限時優(yōu)惠券(需在App輸入兌換碼)
App——新人訓(xùn)練優(yōu)惠券、買某高客單的實物商品送年卡
④ 其他:Keeper專屬線下活動
拉新權(quán)益設(shè)計原則是否合理:主要以課程、會員、實物等商品權(quán)益為主,符合剛需/高頻特質(zhì),而且基本上都是直降、無門檻等活動,便于理解,設(shè)計的還是比較合理的。
3. 變現(xiàn)環(huán)節(jié)
以 Keep 的用戶體量來看,目前的營收水平并不算高。按照 ARPU(每用戶平均收入)值計算,2021 年前三季度 Keep 的 ARPU 值為每人每月 3.56 元。
(1)用戶消費決策心理分析
以我個人購買的記錄來看,連續(xù)幾個月付費買了包月會員,又付費買了各種獨家訓(xùn)練計劃,主要吸引我的點是——買了會員和訓(xùn)練計劃,就能督促我堅持下去了(內(nèi)在心理是:這些付費產(chǎn)品,有助于我養(yǎng)成健身的計劃性、習(xí)慣性)
那么在價值主張方面,也可以看到Keep無論是在付費課程,還是在會員商品,乃至電商類產(chǎn)品的介紹頁面上,都特別強調(diào)計劃的顆粒度、可執(zhí)行程度、與個人的匹配程度、在家練習(xí)的場景適配程度等,比如每周3練,每日飲食計劃等等,都能強化購買的動機——即:用戶是為了為了養(yǎng)成每日的健身習(xí)慣而付費的。
而對于一部分“偽健身”人群,之所以消費KEEP的產(chǎn)品,更多地是獲得一種心理上的安慰感,比如今天也練習(xí)了10分鐘的拉伸,買了個跳繩,買一些沒有什么負擔的產(chǎn)品,偶爾淺練一下,就感覺自己很棒了,獲得一種寬慰的感覺。
(2)課程落地頁轉(zhuǎn)化策略
以【Keep×帕梅拉獨家訓(xùn)練】課程的落地頁,用【LIFT模型】進行單獨拆解——
① 如何強化價值主張
通過強調(diào)短時間內(nèi)沖刺、可以一鍵添加日歷、有每日運動提醒——強調(diào)突出【養(yǎng)成每日健身習(xí)慣】的價值主張,撬動購買動機。
② 如何放大相關(guān)性
強調(diào)Keep內(nèi)容團隊的服務(wù)人數(shù)、跟練人數(shù)、打磨課程數(shù)量,以及課程KOL的粉絲、播放數(shù)等一系列數(shù)據(jù),抓住目標用戶的眼球,提升信任度。
③ 如何提升緊迫性
通過新課首發(fā)、限時折扣的方式來進行促銷(還特別提示會員價格,有利于轉(zhuǎn)化會員商品)。
④ 如何提升清晰度
通過前后對比的案例+數(shù)據(jù),直接展示效果。
⑤ 如何降低注意力分散程度
每個頁面都以不超過3個icon或3個核心數(shù)據(jù)亮點為【注意力聚焦點】,可以很快抓取到自己想要的信息;
同時一屏內(nèi)核心信息只有主標題+副標題+1-2句小字,層次清晰,便于理解。
⑥ 如何降低焦慮程度
通過按照每周、每天為顆粒度,交代清楚訓(xùn)練的時間,并增加訓(xùn)練計劃的運動提示,包括練前準備、禁忌人群、意見反饋渠道、運動風險提示等,消除客戶顧慮。
4. 留存環(huán)節(jié)
(1)Keep可能會使用到的用戶標簽包括以下四類:
① 按照訓(xùn)練目的——可以分為課程類型標簽+訓(xùn)練部位標簽
比如塑形訓(xùn)練、健身操、熱身放松、心肺訓(xùn)練、瑜伽、Hiit訓(xùn)練等;又比如全身、腹部、腿部、腰部、背部、胸部等。
② 按照訓(xùn)練場景,可以劃分為訓(xùn)練難度+訓(xùn)練器械/設(shè)備+訓(xùn)練時長+訓(xùn)練場地+訓(xùn)練要求標簽
零基礎(chǔ)、初學(xué)、進階、強化、挑戰(zhàn);
無器械、彈力帶、啞鈴、泡沫軸、杠鈴;
手環(huán)、單車、跑步機、走步機專屬動作;
小于5分鐘、6-10分鐘、11-15分鐘;
小場地、全程站立、床上練、零噪音場地、低噪音場地;
無跳躍、膝蓋友好、腰部友好、手腕友好、無俯臥撐、無波比跳、無深蹲等。
③ 按照購買商品類型,可分為實物商品+課程商品標簽
比如家庭器械、運動手環(huán)、運動裝備、健康食品、女子服飾等
又比如:會員課、新課、官方課程、達人課程。
④ 按照用戶畫像分類,可分為:基礎(chǔ)屬性標簽+動態(tài)屬性標簽
基礎(chǔ)屬性:月收入、房產(chǎn)、年齡、性別、職業(yè)、城市
動態(tài)屬性:每月在Keep花費金額、運動總時長、燃燒卡路里數(shù)量、跑步里程、社區(qū)分享內(nèi)容字數(shù)、每周鍛煉次數(shù)、平均每次鍛煉時長、在App搜索的關(guān)鍵詞、習(xí)慣運動時間(如早上XX點)、運動項目類型
(分類依據(jù)來自《Keep2019年國民運動生活大賞》)
(2)根據(jù)假定的業(yè)務(wù)目標,拆分Keep在運營層面關(guān)注的用戶關(guān)鍵行為
假定我們需要用戶多去購買付費課程(而Keep的付費課程里,大部分都是會員專屬課程),體驗會員的訓(xùn)練計劃,購買會員商品,其關(guān)鍵其實就在于如何拉升【用戶對于會員權(quán)益的興趣度】以及降低門檻(這里就包括了認知上的門檻,心理上的門檻,實操上的門檻,簡單來說就是要讓用戶覺得,堅持鍛煉沒那么難;而如果要消除用戶的認知、心理和操作門檻,就需要在會員商品介紹的頁面上,增加一些提示)。
那么參考Keep的會員權(quán)益圖,我們會想要用戶產(chǎn)生的【關(guān)鍵行為】,主要包括以下幾類——
試用訓(xùn)練計劃
體驗免費課程
體驗免費直播
進行飲食分析
瀏覽商城商品
(3)用戶產(chǎn)生關(guān)鍵行為的關(guān)鍵影響因素分析
如果要拉升用戶對以上關(guān)鍵行為的數(shù)據(jù),參考福格模型(行為=動機+能力+觸發(fā)),拆解關(guān)鍵影響因素如下——
(4)根據(jù)以上關(guān)鍵行為的關(guān)鍵影響因素,篩選出需要重點關(guān)注的用戶標簽:
為了提升以上關(guān)鍵用戶行為的關(guān)鍵影響因素,就需要關(guān)注以下用戶標簽——
(5)總結(jié):想要拉升關(guān)鍵用戶行為,KEEP可以設(shè)計的運營動作有哪些?
(6)根據(jù)自己設(shè)想的運營動作,對照Keep的App看看分別有促發(fā)理由?
【個人中心-我的-消息頁】
以消息推送的方式收到以下內(nèi)容:
商城優(yōu)惠券
課程上新提示
直播課程提醒
活動倒計時2天
活動限時低價提醒
優(yōu)惠券/會員即將失效提醒
【計劃頁-我的目標】
以消息彈窗的方式收到以下內(nèi)容:
限時會員專屬福利(7天會員加時卡,并提示1天后過期)
定制專屬身材解決方案(提示吃練結(jié)合,幫助快速達成身材目標)
【計劃頁-我的目標-訓(xùn)練/飲食】
以頁面的方式展現(xiàn)以下內(nèi)容:
點擊設(shè)定訓(xùn)練目標→填寫信息→獲取推薦個性化訓(xùn)練方案(下方提示促銷信息:購買會員額外加贈7天推薦,僅限24小時領(lǐng)取)
點擊設(shè)定飲食目標→填寫信息→獲取推薦減脂飲食計劃(所有計劃被鎖上,上方提示信息:開通會員,使用飲食記錄與分析)
【我的錢包-優(yōu)惠券】
自動收到某個已購買課程的KOL專屬優(yōu)惠券
【社區(qū)頁-飲食工具】
點擊自動跳轉(zhuǎn)飲食分析工具推薦頁面
【課程搜索頁面-輪播圖】
展示會員專屬訓(xùn)練計劃課程推薦
【課程難度測試、體質(zhì)測試入口】
測試完畢,自動推薦相應(yīng)課程
五、用戶運營思路總結(jié)
1. 拉新方面:“你有需求,我滿足你”
面向有減脂、增肌、塑形、健康、搭建運動計劃或系統(tǒng)管理身材等不同需求的潛在用戶,Keep主要在內(nèi)容+社交平臺,通過首單直降或免費體驗等新人權(quán)益,將用戶引導(dǎo)到App內(nèi)進行付費,并沉淀到自己的CRM系統(tǒng),作為后續(xù)拉新的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。
2. 轉(zhuǎn)化方面:“從需求出發(fā),打造差異化優(yōu)勢”
通過獨家IP、內(nèi)容團隊的課研質(zhì)量、課程與實物商品的捆綁關(guān)系,強化產(chǎn)品的稀缺價值感。
通過“設(shè)備+場地+難度+時長+特殊要求”等需求標簽,將不同課程劃分得足夠清晰,以強化落地性、訓(xùn)練顆粒度/時間規(guī)劃性、健康風險/運動難度提示,給用戶無形的感知——“哇,Keep考慮得真周到,都替我想好了”,從而體現(xiàn)服務(wù)的價值。
具體來說——
落地性:通過強化【個人身體條件匹配度、家中訓(xùn)練場景/設(shè)備匹配度】來實現(xiàn)的。
細化訓(xùn)練顆粒度/時間規(guī)劃性:這是針對有健身需求的人士來設(shè)計的,因為有助于運動計劃、系統(tǒng)、習(xí)慣的養(yǎng)成。
健康風險+運動難度提示:這是針對“偽健身、特殊情況”人士來設(shè)計的。
3. 留存方面:“從行動倒推埋點,步步為營”
KEEP引導(dǎo)用戶做出關(guān)鍵行動的促發(fā)理由,總結(jié)如下:
(1)任務(wù)沒完成
活動倒計時2天、活動限時低價提醒、優(yōu)惠券/會員即將失效提醒
(2)完成了某個任務(wù)
得到了獎勵,提醒領(lǐng)。
設(shè)定了訓(xùn)練目標→獲取限時會員專屬福利(7天會員加時卡,并提示1天后過期)
設(shè)定了飲食目標→獲取定制專屬身材解決方案(提示吃練結(jié)合,幫助快速達成身材目標)
獲得各種類目的商城優(yōu)惠券
(3)根據(jù)人群標簽去做觸發(fā),引導(dǎo)做出關(guān)鍵行動
自動收到某個已購買課程的KOL專屬優(yōu)惠券
展示會員專屬訓(xùn)練計劃課程推薦
測試完畢,自動推薦相應(yīng)課程
點擊自動跳轉(zhuǎn)飲食分析工具推薦頁面
點擊設(shè)定訓(xùn)練/飲食目標→獲取推薦個性化方案(會員可領(lǐng)取完整版)
以上留存的運營動作,都是基于“你想要用戶產(chǎn)生什么差異化的行動”,來設(shè)計相關(guān)埋點、路徑的。
4. 如果自己來操盤,還可以怎么優(yōu)化?
面向不同人群需求的板塊分區(qū)和轉(zhuǎn)化路徑不夠清晰,比如目標是減脂的,應(yīng)該看什么內(nèi)容,做什么計劃,買什么產(chǎn)品,現(xiàn)在進入App里面會看到所以內(nèi)容是混在一起的;
轉(zhuǎn)化部分,對于跨品類的優(yōu)惠引導(dǎo)比較弱,比如同時買了課程+會員,額外加贈福利等;
留存部分,對于會員來說,買了健身/飲食計劃并不是終點,在社區(qū)里面認識同好,共同成長才是,但是這塊感覺做得入口比較深(可以考慮加入社區(qū)輪播?會員權(quán)益里面?)。比如#運動達人圣誕 活動 ,就要在搜索下拉區(qū)域才能找到入口,無法通過搜索直達活動。
來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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