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如何讓求職簡(jiǎn)歷在15秒內(nèi)打動(dòng)HR?

如何讓求職簡(jiǎn)歷在15秒內(nèi)打動(dòng)HR?

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2022-11-15 17:01

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面對(duì)堆積如山的簡(jiǎn)歷,HR平均每15秒鐘要過掉一份,因此你的簡(jiǎn)歷能否在15秒內(nèi)打動(dòng)他,這將決定是給你繼續(xù)加戲呢,還是發(fā)盒飯了。把HR當(dāng)成用戶,投簡(jiǎn)歷的過程就是滿足用戶需求的過程。用戶要喝水,我們得遞瓶子,要吃飯,得遞飯碗。簡(jiǎn)歷海投的性質(zhì),本身就是違背用戶需求的。一種產(chǎn)品不可能滿足所有不同類型的用戶,一份簡(jiǎn)歷也不可能包打天下。即便是名稱相同的崗位,在不同的公司,實(shí)際的工作內(nèi)容和崗位要求很大可能也是不一樣的。廣種,必然薄收;深耕,才是王道。• 核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力是針對(duì)崗位而言的,它與你的個(gè)人能力或特長(zhǎng)存在交集,但并不會(huì)完全重疊。當(dāng)我們談?wù)摵诵母?jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,指的是在同時(shí)應(yīng)聘某一崗位的人中,你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?脫離開崗位談核心競(jìng)爭(zhēng)力是沒有意義的。很多人在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候仍然會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,把這些全亮出來,畫蛇添足不說,反讓你的形象變得面目模糊,缺乏鮮明,簡(jiǎn)歷的權(quán)重立馬下降。

通常崗位職責(zé)描述中的前3項(xiàng)是核心職責(zé),將其中的關(guān)鍵詞抽取出來。然后,聚焦于此,擊穿打透。充分展露這方面的能力、經(jīng)驗(yàn)、成果,讓你的簡(jiǎn)歷充滿了溢處紙邊的契合性,以及力透紙背的競(jìng)爭(zhēng)力。• 吸引注意別具一格的設(shè)計(jì)(尤其是第一頁),考究的排版,清晰的結(jié)構(gòu),經(jīng)過適當(dāng)修飾的頭像,等等,會(huì)讓簡(jiǎn)歷充滿質(zhì)感,會(huì)通過感官向HR傳達(dá)出舒適愉悅的感覺,才能吸引他的注意力;而那種大路貨簡(jiǎn)歷、流水賬似的描述、冗長(zhǎng)而不得要領(lǐng)的堆砌、粗陋的排版,等等,就會(huì)讓他感到煩悶、不快,他的注意力會(huì)下意識(shí)躲避。• 激發(fā)興趣吸引注意還主要是感官層面的(即感官層面的生理性刺激而引發(fā)的表層感受),而激發(fā)興趣則是要進(jìn)一步吸引他。要進(jìn)一步吸引他,讓他的注意力在你簡(jiǎn)歷上做更長(zhǎng)時(shí)間的留存,光感官吸引就hold不住了,要平滑切換到內(nèi)在價(jià)值的吸引上。否則,即便光鮮奪目的外表,也只能攫取HR非常短暫的新鮮感和注意力,當(dāng)他意識(shí)到?jīng)]有內(nèi)在價(jià)值時(shí),注意力仍然會(huì)閃退。正如《紅樓夢(mèng)》中說的“生得一副好皮囊,腹內(nèi)原來草莽”。• 喚起欲望在喜歡的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步讓HR產(chǎn)生出想要、甚至渴望的情緒。如何做到呢?其實(shí)就是講好你的職業(yè)故事。上面談到的要“高相關(guān)”,講的是方向上不要跑偏;講好職業(yè)故事,其實(shí)就是對(duì)你的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、成果的具體闡述,側(cè)重點(diǎn)是如何讓HR相信你所說的。也就是讓他深信你具有相關(guān)的知識(shí)和技能、有過類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、能夠解決好他們關(guān)心的問題,常用的技巧有:1)使用數(shù)字,大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感,能使抽象的能力描述變得清晰可信。例如,“具備卓越的文案撰寫能力”就比較空泛,如果改成“為218位客戶寫過廣告文案,平均滿意度為96.6%”,這就更加可信;2)描述關(guān)鍵細(xì)節(jié),例如,職責(zé)要求有“做好網(wǎng)站獲客優(yōu)化”這一條,那么可以這樣描述自己負(fù)責(zé)或參與的某個(gè)項(xiàng)目“有一次,產(chǎn)品著陸頁轉(zhuǎn)化率總是上不來,大家都認(rèn)為是改版后的新設(shè)計(jì)有問題,但我借助熱圖分析工具,詳細(xì)對(duì)比了4個(gè)渠道的流量在著陸頁上的表現(xiàn),以及30日內(nèi)的用戶行為數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)某個(gè)渠道的流量存在舞弊行為,經(jīng)進(jìn)一步深入分析得到證實(shí),采取措施后轉(zhuǎn)化率得到好轉(zhuǎn),也避免了數(shù)十萬元廣告費(fèi)的浪費(fèi)!3)點(diǎn)睛一句,就是通過一句精干的話來強(qiáng)調(diào)一下自己的獨(dú)特價(jià)值,給自己貼上一個(gè)鮮明的標(biāo)簽,在HR心智中做出更深一步的價(jià)值植入和催眠,提醒他在心智中再次確認(rèn)你的獨(dú)特價(jià)值。相當(dāng)于品牌定位中的“定位語”,比如“怕上火,喝王老吉”,“困了累了喝紅!,“餓了別叫媽 叫餓了么”等等。點(diǎn)睛一句通常用在“自我評(píng)價(jià)”或“自薦信”欄目,前面通過職業(yè)故事已經(jīng)充分展現(xiàn)了自己的能力和優(yōu)勢(shì),但畢竟相對(duì)冗長(zhǎng)和散碎,因而此處再來一句畫龍點(diǎn)睛,例如,“我被大家稱為公司第一‘種草官’,的確,我一直在軟文這方面深耕細(xì)作,追求極致,每篇都有出奇效果!4)提供證據(jù),比如要證明自己的寫作能力強(qiáng),可以寫上“詳見我的自媒體公眾號(hào)XXX”;要證明自己的設(shè)計(jì)能力卓越,可以寫上“某App的UI設(shè)計(jì)”“某設(shè)計(jì)平臺(tái)上的作品集”;要證明自己某項(xiàng)技能突出,可以寫上“獲得XX機(jī)構(gòu)的認(rèn)證證書”。在簡(jiǎn)歷上不用附上厚厚的證明材料(面試時(shí)要準(zhǔn)備好),但可以指明證據(jù)位置,盡管HR不一定真的去看,但無疑會(huì)增強(qiáng)他的信賴感。這里多說一句,權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書、獲獎(jiǎng)證書,是很好的證據(jù)材料,是典型的“他人之證”,比“自證”更加可信。當(dāng)然,一定是要有影響力的權(quán)威機(jī)構(gòu),比如在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)、CFA協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書;在網(wǎng)站分析領(lǐng)域,Google頒發(fā)的證書;在營銷與增長(zhǎng)領(lǐng)域,SMEI國際協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書;在office操作領(lǐng)域,微軟頒發(fā)的證書;等等尤其是即將邁入職場(chǎng)的大學(xué)生或職場(chǎng)新人,由于在項(xiàng)目經(jīng)歷方面必然乏善可陳,因而考取一張權(quán)威的職業(yè)技能證書,對(duì)求職非常有幫助。學(xué)歷只能證明你具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ),而企業(yè)需要的是在某一方面能真正做好事情的人,因而職業(yè)技能證書就很好的彌合了這個(gè)縫隙。尤其是當(dāng)別的同學(xué)都有某一方面的職業(yè)證書而你沒有時(shí),其實(shí)是非常吃虧的,在同等條件下,HR當(dāng)然是更愿意選擇有證書的,對(duì)于他來說等于多上了一份保險(xiǎn),降低了失敗風(fēng)險(xiǎn)——畢竟如果招來的不是合適的人,老板也是會(huì)懷疑他的專業(yè)能力的。• 促成行動(dòng)通過讓HR留下、讓他喜歡、讓他想要這三次“心智進(jìn)攻”,氣氛已經(jīng)渲染到位,HR已經(jīng)把你排在了非常優(yōu)先的位置,接下來一般就是聯(lián)系你面試了,即產(chǎn)生你期待的行動(dòng)。如果是增長(zhǎng)場(chǎng)景中的轉(zhuǎn)化,這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)主要化解用戶的使用受挫、交易受挫、心理障礙、拖延習(xí)慣等四種阻礙,本質(zhì)上既是進(jìn)攻也是防御。

來源:網(wǎng)絡(luò)

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