如果用戶在某個論壇上對我們的產(chǎn)品發(fā)表了負(fù)面評論,你會如何處理?
出現(xiàn)頻率:★★★★★
掉坑風(fēng)險:★★★★★
面試官視角:
在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者即媒體,眾口悠悠,吐槽自由,表達(dá)隨心,監(jiān)測和處理網(wǎng)絡(luò)輿情已經(jīng)成為企業(yè)的日常,也是營銷人的必修課。
拋出這個問題,面試官一是想觀察你對危機的反應(yīng)和應(yīng)對策略,一個人在應(yīng)急狀況下的表現(xiàn),往往更能折射出他的素質(zhì)、能力和真實內(nèi)心。
二是還可能借機隱秘地對你進(jìn)行價值觀評估,不同的應(yīng)對方式本質(zhì)上也代表了不同的價值取向,你的言行會不經(jīng)意地暴露出你本質(zhì)上是哪一類人,他會評估你的價值觀與公司是否兼容。
最近引爆互聯(lián)網(wǎng)輿論的張小泉菜刀事件,消費者使用菜刀拍蒜時刀斷了于是在網(wǎng)上吐槽引發(fā)圍觀,但公司客服對此的解釋是他們家菜刀原本就不能拍蒜,顛覆三觀一次方;繼而,公司某高管的荒謬言論被扒“中國人用刀方法是錯的,米其林廚師不這樣切”更是引起一片嘩然,顛覆三觀N次方。你看,從基層客服到頂層高管,他們的行為方式出奇一致——出了問題后首先想到的是摘清自己,充滿傲慢,應(yīng)對笨拙,這也充分折射出了這家企業(yè)的價值觀底色。但與這家400年老字號的企業(yè)不同,很多公司的的價值觀其實并不是這樣的,更不想招進(jìn)這樣的員工。
掉坑回答:
“立即聯(lián)系論壇網(wǎng)站刪除負(fù)面評論,或者聯(lián)系到發(fā)貼的人,想方設(shè)法讓他撤下帖子,消除影響!
“立即報警!”(狗不理包子因消費者在網(wǎng)上說包子又貴又難吃時的處理方式)等等。
得體回答:
上面第一種回答,這樣的種做法屬于條件反射式的,這樣的回答也幾乎人人都可脫口而出都不需要經(jīng)過大腦思考。這個回答層次顯然是比較低幼的。再說,刪帖就一定有效嗎?他可以在這兒發(fā),不也能在別的地兒發(fā)嗎?
更得體的回答是:“首先我會盡快做一個判斷,發(fā)貼的人是惡意詆毀,還是真實消費者發(fā)泄內(nèi)心的不滿。如果是前者,我會組織一些客觀的評論進(jìn)行輿論對沖,提供清晰的事實和證據(jù),來達(dá)到以正視聽的目的。”如果能談出這一層表明你對事物的認(rèn)知和判斷有著自己清晰的邏輯,而不是一聽到出負(fù)面馬上就下意識地跳起來高喊“刪!”你的冷靜和睿智開始彰顯。同時,它也表明你腦子里有一個非常重要的概念叫“動機”,從動機層面來分析和對待消費者的行為,是一種更有價值的思維,行動起來也更加有效。
營銷領(lǐng)域特別需要能夠洞察消費者動機的人,永遠(yuǎn)都需要!
然后你繼續(xù)說:“如果是消費者發(fā)泄不滿,我通常會在第一時間聯(lián)系到他,和他積極溝通,了解他不滿的原因(還是動機),采取適宜的措施來消除他的不滿情緒,只要我的做法得到了他的認(rèn)可,他一般都會善意地投桃報李,比如主動刪除自己的帖子。”
說到這里,你要刻意停頓一下,“這讓我突然想起自己親自處理過的一個案子,那次是這樣的……”有條不紊而又簡潔地描述一下案發(fā)經(jīng)過和你處理的過程,注意,加進(jìn)“親自”這個副詞很有必要,它不經(jīng)意地強調(diào)了你有過類似的經(jīng)歷和經(jīng)驗,你其實是在說自己是個“經(jīng)過事兒的”人。
企業(yè)更喜歡經(jīng)受過摔打、風(fēng)雨洗禮的人,因為企業(yè)本身天天都在經(jīng)受無情的摔打,讓你來企業(yè),是希望你能共同扛起這頓頓的摔打。
上面的回答保你得高分,當(dāng)然,如果還能補充一句“我會把處理過程寫成一個簡報,給相關(guān)部門的同事參考,讓大家從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升用戶體驗!蹦悄愕牡梅诌能再沖上一個小高峰。企業(yè)運營出現(xiàn)問題后,一定是需要閉環(huán)的,而這句話表明你是一個邏輯嚴(yán)密、思慮周全、追求向好、充滿團隊協(xié)作精神的人。不要你這樣的21世紀(jì)好員工,那還要誰呢?
來源:SMEI官方
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