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2013CPMP項(xiàng)目管理師考試:助理項(xiàng)目管理師模擬試題一

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距離11月舉行的中國(guó)項(xiàng)目管理師考試(CPMP)時(shí)間還有30多天,考生不僅要注重教材上理論知識(shí)的學(xué)習(xí),還應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的練習(xí)題對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行鞏固并查缺補(bǔ)漏。為此,唯學(xué)網(wǎng)小編特別應(yīng)廣大考生要求,為備戰(zhàn)2013年項(xiàng)目管理師考試的考生準(zhǔn)備不少模擬試題。本套試題是專為助理項(xiàng)目管理師考試所準(zhǔn)備的第一套模擬試題,具體內(nèi)容如下:

一、單項(xiàng)選擇題(51~135題,每題1分,共85分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相反字母涂黑)

51、對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義,必須使用(  )。

A.WBS

B.SWOT

C.CPM

D.PERT

52、(  )是工作分解結(jié)構(gòu)的作用之一。

A.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

B.為決策部門提供科學(xué)依據(jù)

C.將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系起來

D.工作排序

53、A工作結(jié)束8天后B工作才能結(jié)束,其正確表示是(  )。

A.FTS8

B.STS8

C.FTF8

D.STF8

54、WBS編碼設(shè)計(jì)不是為了(  )。

A.便于費(fèi)用計(jì)算

B.便于分解基本單元

C.便于資源安排

D.便于時(shí)間安排

55、(  )是工作定義的成果之一。

A.工作排序

B.工作說明書

C.工作持續(xù)時(shí)間

D.工作清單

56、工作排序內(nèi)容不包括(  )。

A.工作清單

B.邏輯關(guān)系

C.假設(shè)條件

D.網(wǎng)絡(luò)圖

57、工作持續(xù)時(shí)間估算的方法有(  )。

A.資料統(tǒng)計(jì)法

B.模型法

C.指數(shù)法

D.時(shí)間序列法

58、(  )是影響工作持續(xù)時(shí)間估算的因素之一。

A.能力

B.性格

C.資源供應(yīng)情況

D.天氣

59、(  )不是資源說明書表現(xiàn)形式。

A.資源計(jì)劃矩陣

B.資源負(fù)荷圖

C.資源香蕉曲線

D.資源累積需求曲線

60、資源數(shù)據(jù)表描述的是(  )。

A.資源的統(tǒng)計(jì)說明

B.某種資源需求總量

C.項(xiàng)目各階段各種資源消耗情況

D.項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況

61、資源庫是(  )。

A.貯存資源的

B.資源供應(yīng)商名錄

C.資源的數(shù)據(jù)庫

D.資源賬目

62、(  )不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。

A.滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求

B.注重過程質(zhì)量和項(xiàng)目交付成果質(zhì)量

C.管理者對(duì)持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)

D.考慮質(zhì)量管理體系

63、信息收集的原則是(  )。

A.以WBS為依據(jù)

B.建立資源庫

C.靈活性

D.充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息

64、項(xiàng)目人力資源管理包括(  )兩方面的管理。

A.選拔與培訓(xùn)

B.考核與激勵(lì)

C.外在因素和內(nèi)在因素

D.人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與控制

65、(  )是編制質(zhì)量檢查表原則之一。

A.系統(tǒng)

B.準(zhǔn)確

C.齊全

D.符合目的性

66、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)(  )。

A.協(xié)作性

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性

C.有效性與效率

D.采用科學(xué)的方法

67、(  )不是人力資源管理的內(nèi)容。

A.組織規(guī)劃

B.人員甄選

C.人員溝通

D.組織結(jié)構(gòu)選擇

68、人力資源管理計(jì)劃過程為(  )。

A.制定組織規(guī)劃和人員配備與團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃、以及計(jì)劃的執(zhí)行和控制

B.組織結(jié)構(gòu)選擇、確定分工協(xié)作及報(bào)告關(guān)系、權(quán)力分配、勞動(dòng)人事規(guī)章制度

C.人員配備計(jì)劃、工作規(guī)范、績(jī)效考核、反饋意見

D.測(cè)算各類人員數(shù)量、何時(shí)需要、何時(shí)離開、調(diào)整安排

69、(  )不是人力資源管理計(jì)劃編寫的原則。

A.靈活性

B.協(xié)調(diào)性

C.整體性

D.雙贏

70、溝通計(jì)劃編制依據(jù)不包括(  )。

A.溝通需求

B.溝通技術(shù)

C.溝通渠道

D.約束條件和假設(shè)

71、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是(  )。

A.損失

B.沒損失

C.損失或沒損失

D.獲利

72、(  )是風(fēng)險(xiǎn)的一種定義。

A.風(fēng)險(xiǎn)就是危害

B.風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性

C.危機(jī)就是風(fēng)險(xiǎn)

D.不安全就是風(fēng)險(xiǎn)

73、(  )不是風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)。

A.不確定性

B.可變性

C.相對(duì)性

D.總體性

74、風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是(  )。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

75、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括(  )。

A.訪談法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.德爾菲法

D.矩陣圖分析法

76、屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的是(  )。

A.檢查表

B.流程圖法

C.理論概率分布

D.工作分解結(jié)構(gòu)

77、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后(  )。

A.損失的大小

B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)

D.損失發(fā)生的概率

78、在風(fēng)險(xiǎn)決策過程中當(dāng)加權(quán)系數(shù)a=1時(shí),則為(  )。

A.相同概率準(zhǔn)則

B.極大極大準(zhǔn)則

C.極小極大準(zhǔn)則

D.機(jī)會(huì)損失值最小準(zhǔn)則

79、如果在控制圖的平均值兩邊出現(xiàn)一系列連續(xù)(  )數(shù)據(jù)點(diǎn),那么流程處于失控狀態(tài)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.9個(gè)

80、在極大極大準(zhǔn)則中,不考慮(  )。

A.最小收益

B.最大收益

C.損失

D.收益與損失

81、(  )不是招投標(biāo)的基本特征。

A.透明性

B.平等性

C.競(jìng)爭(zhēng)性

D.開放性

82、招投標(biāo)的基本原則不包括(  )。

A.公開

B.公平

C.公正

D.公充

83、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是(  )。

A.費(fèi)用

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.利益相關(guān)者的要求和期望

84、項(xiàng)目控制活動(dòng)發(fā)生在(  )。

A.計(jì)劃過程結(jié)束時(shí)

B.執(zhí)行過程需要時(shí)

C.啟動(dòng)過程之后

D.整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中

85、(  )是項(xiàng)目正式啟動(dòng)的標(biāo)志之一。

A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.設(shè)立項(xiàng)目辦公室

C.頒發(fā)項(xiàng)目許可證

D.項(xiàng)目發(fā)起

86、需求分析過程包括(  )。

A.需求產(chǎn)生、需求識(shí)別、需求表達(dá)

B.需求產(chǎn)生、需求分析、編寫需求建議書

C.需求識(shí)別、需求表達(dá)、編寫需求建議書

D.需求產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書

87、矩陣式組織的優(yōu)越性是(  )。

A.對(duì)客戶的響應(yīng)較快

B.人員使用上有較大的靈活性

C.充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)

D.技術(shù)專家可同時(shí)被不同項(xiàng)目使用

88、職能式組織的缺點(diǎn)是(  )

A.不利于與外界溝通

B.不利于員工的職業(yè)發(fā)展

C.對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩

D.組織形式復(fù)雜

89、需求表達(dá)的結(jié)果是(  )。

A.項(xiàng)目構(gòu)思

B.可行性研究

C.需求建議書

D.需求識(shí)別

90、需求改變的原因之一是(  )。

A.要求改變

B.項(xiàng)目改變

C.組織變化

D.技術(shù)變化

91、可行性研究是考察項(xiàng)目實(shí)施上的(  )。

A.適當(dāng)性、可能性

B.可能性、風(fēng)險(xiǎn)性

C.先進(jìn)性、適用性

D.適用性、風(fēng)險(xiǎn)性

92、一般機(jī)會(huì)研究包括(  )。

A.投資、盈利、風(fēng)險(xiǎn)

B.參數(shù)、資料、數(shù)據(jù)

C.尋找機(jī)會(huì)、投資、盈利

D.地區(qū)、部門、資源

93、質(zhì)量保證的關(guān)鍵詞是(  )。

A.保證

B.滿足

C.信任

D.質(zhì)量

94、在項(xiàng)目溝通中起主要作用的角色是(  )。

A.職能經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.職能團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目辦公室

95、工作結(jié)果在允許規(guī)定的范圍之內(nèi)稱(  )。

A.控制線

B.偏差

C.合格品.

D.公差

96、將錯(cuò)誤排除在送達(dá)客戶之前稱(  )。

A.檢查

B.預(yù)防

C.控制

D.實(shí)施

97、溫度、濕度的微小變化引起質(zhì)量波動(dòng)因素,稱為(  )。

A.外部因素

B.系統(tǒng)因素

C.偶然因素

D.內(nèi)部因素

98、通過合同、規(guī)范、圖紙等規(guī)定的質(zhì)量要求是(  )。

A.必須履行的

B.隱含的

C.明示的

D.期望的

99、項(xiàng)目信息管理就是對(duì)項(xiàng)目信息的(  )。

A.整理、鑒別、匯兌、歸類

B.收集、處理、儲(chǔ)存?zhèn)鬟f、應(yīng)用

C.收集、分類、篩選、比較

D.整理、傳遞、存貯、檢索、輸出

100、通過項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估、可判斷項(xiàng)目在技術(shù)上的(  )。

A.可行性

B.合理性

C.先進(jìn)性

D.科學(xué)性

101、通過項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的(  )。

A.影響力

B.影響程度

C.合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

102、編制工作清單的依據(jù)包括(  )。

A.資源需求

B.資源能力

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.范圍說明

103、項(xiàng)目工作排序的最終結(jié)果是(  )。

A.里程碑圖

B.流程圖

C.網(wǎng)絡(luò)邏輯圖

D.橫道圖

104、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容有(  )。

A.風(fēng)險(xiǎn)的大小

B.風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果

C.風(fēng)險(xiǎn)引起的變化

D.風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

105、標(biāo)底應(yīng)具有(  )。

A.公開、公平、公正性

B.誠(chéng)實(shí)可信

C.平等性

D.合理性、公正性、真實(shí)性、可行性

106、招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起(  )內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同。

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

107、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),投標(biāo)者不能少于(  )。

A.2家

B.3家

C.4家

D.5家

108、預(yù)防成本包括(  )。

A.質(zhì)量工作費(fèi)

B.進(jìn)料檢驗(yàn)費(fèi)

C.事故分析處理費(fèi)

D.質(zhì)量過剩支出

109、鑒定成本包括(  )。

A.回訪保修費(fèi)

B.竣工檢驗(yàn)費(fèi)

C.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)

D.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)

110、外部質(zhì)量保證成本包括(  )。

A.申訴受理費(fèi)

B.索賠費(fèi)

C.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)

D.提供特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)

111、質(zhì)量成本一般分為(  )。

A.內(nèi)部損失與外部損失成本

B.預(yù)防成本與鑒定成本

C.運(yùn)行質(zhì)量成本與外部質(zhì)量保證成本

D.最佳質(zhì)量成本與最適宜質(zhì)量成本。

112、進(jìn)行質(zhì)量成本核算的依據(jù)包括(  )。

A.原始記錄

B.原始憑證

C.統(tǒng)計(jì)資料

D.質(zhì)量計(jì)劃

113、質(zhì)量保證的依據(jù)包括(  )。

A.質(zhì)量審核

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.質(zhì)量策劃

114、團(tuán)隊(duì)組成過程中,應(yīng)把握的原則有(  )。

A.保持協(xié)調(diào)性

B.充分發(fā)揮人的積極性

C.建立激勵(lì)與約束機(jī)制

D.建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

115、常見傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)類型包括(  )。

A.技術(shù)評(píng)估團(tuán)隊(duì)

B.建筑工程團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目評(píng)估團(tuán)隊(duì)

D.成本管理團(tuán)隊(duì)

116、有效的利益相關(guān)者管理的重要因素有(  )。

A.識(shí)別利益相關(guān)者

B.加強(qiáng)溝通

C.集中辦公

D.建立報(bào)告制度

117、項(xiàng)目溝通中常見的項(xiàng)目會(huì)議有(  )。

A.費(fèi)用結(jié)算會(huì)

B.情況評(píng)審會(huì)

C.績(jī)效考評(píng)會(huì)

D.質(zhì)量評(píng)審會(huì)

118、(  )不是項(xiàng)目書面報(bào)告。

A.任務(wù)完成報(bào)告

B.重大突發(fā)事件報(bào)告

C.變更報(bào)告

D.可行性報(bào)告

119、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是(  )。

A.缺乏結(jié)合的資源

B.資金不充足

C.時(shí)間浪費(fèi)

D.項(xiàng)目目標(biāo)不清楚

120、(  )不是采購合同編制的原則。

A.公開

B.公平

C.平等

D.自愿

121、(  )不是采購合同的主要內(nèi)容。

A.合同規(guī)章

B.合同類型

C.計(jì)價(jià)方式

D.符合需求

122、項(xiàng)目要求發(fā)生變化,首要源于(  )。

A.設(shè)計(jì)變化

B.業(yè)主需求變化

C.工藝技術(shù)變化

D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

123、范圍變更控制的依據(jù)有(  )。

A.范圍變更控制系統(tǒng)

B.績(jī)效測(cè)量

C.范圍管理計(jì)劃

D.補(bǔ)充計(jì)劃

124、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測(cè)跟蹤的結(jié)果是(  )。

A.記錄

B.表格

C.進(jìn)度報(bào)告

D.圖形

125、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況,是為了(  )。

A.挖掘潛力

B.優(yōu)化資源

C.掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)

D.適時(shí)調(diào)整

126、根據(jù)報(bào)告層次不同,項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告可分為(  )。

A.概要報(bào)告和詳細(xì)報(bào)告

B.概要級(jí)、項(xiàng)目管理級(jí)、業(yè)務(wù)管理級(jí)報(bào)告

C.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)報(bào)告

D.進(jìn)展報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告、費(fèi)用報(bào)告

127、項(xiàng)目費(fèi)用控制的基準(zhǔn)是(  )。

A.估算

B.概算

C.預(yù)算

D.決算

128、費(fèi)用控制必須考慮其他控制過程,如(  )。

A.進(jìn)度、質(zhì)量、范圍

B.人力資源、溝通

C.風(fēng)險(xiǎn)、溝通

D.采購與合同

129、費(fèi)用偏差因素的定性分析,可用(  )。

A.觀察法

B.SWOT技術(shù)

C.因果分析法

D.檢查表

130、質(zhì)量控制三步曲是(  )。

A.計(jì)劃、實(shí)施、控制

B.實(shí)施、檢查、糾偏

C.計(jì)劃、實(shí)施、檢查

D.確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏

131、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括(  )。

A.社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境、自然環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、自然環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境

D.自然環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境

132、(  )不是克服溝通障礙的有效方法。

A.克服心理障礙

B.擴(kuò)大知識(shí)面

C.積極主動(dòng)傾聽

D.排除干擾

133、風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)有(  )。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.風(fēng)險(xiǎn)損失

134、合同收尾就是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行(  )。

A.驗(yàn)收、付款、移交

B.收集合同資料、整理合同資料

C.合同遺留問題處理

D.合同結(jié)算

135、溝通障礙最易導(dǎo)致(  )。

A.效率降低

B.增加敵對(duì)情結(jié)

C.士氣低落

D.增加沖突

 

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