2013年經(jīng)濟(jì)師考試即將開考，唯學(xué)小編特整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級公路運(yùn)輸講義精選內(nèi)容，主要從建設(shè)工程合同管理概述和建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查兩個(gè)章節(jié)為您詳細(xì)介紹了建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容，望考生能夠認(rèn)真查看，具體如下：

第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述

1. 建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)

■建設(shè)工程項(xiàng)目完成是一個(gè)漸進(jìn)的過程，導(dǎo)致合同管理期長

■工程價(jià)值量大、合同價(jià)格高，合同管理對經(jīng)濟(jì)效益影響較大

■工程合同變動較為頻繁

■工程合同管理工作復(fù)雜

■合同風(fēng)險(xiǎn)大

2. 建設(shè)合同管理制度

■建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度-企業(yè)內(nèi)部各部門之間模擬活動

■建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準(zhǔn)制度-通過各部門及法律顧問的審查

■嚴(yán)格保護(hù)、保管企業(yè)印章制度

■檢查和獎勵制度

■完善合同統(tǒng)計(jì)考核制度

■建立合同管理評估制度

■推行合同管理目標(biāo)制度

■建立合同管理質(zhì)量責(zé)任制度

第二節(jié) 建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查

1. 建設(shè)工程合同的談判

1.1 合同談判前需有相關(guān)的法律知識的儲備

■這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件

1.2 合同談判的準(zhǔn)備工作

■談判人員的組成(三類人員)

◇懂建筑方面的法律法規(guī)與政策的人員

◇懂工程技術(shù)方面的人員

◇懂建筑經(jīng)濟(jì)方面的人員

■相關(guān)資料的收集

◇對方的資信狀況

◇履約能力

◇發(fā)展階段

◇已有成績

◇工程的由來

◇土地情況

◇項(xiàng)目進(jìn)展

◇資金來源

◇雙方參加談判的人員名及其情況

■對談判主體的分析

◇發(fā)包方需要進(jìn)行的分析

→確定合同的標(biāo)的物

→進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作的準(zhǔn)備

→對承包方進(jìn)行考察

→全面考察承包方資質(zhì)與能力