21、某產(chǎn)品1-4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計(jì)為( )萬(wàn)元

A98

B245

C250

D261

22.某專營(yíng)商場(chǎng)采用直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為( )萬(wàn)元

A320

B360

C450

D500 .

23、從生產(chǎn)過(guò)程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過(guò)程屬于( )

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B設(shè)計(jì)過(guò)程

C勞動(dòng)過(guò)程

D自然過(guò)程

24、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于( )

A生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作

B生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作

C生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作

D生產(chǎn)過(guò)程的人員組織工作

25、某公司擬建一個(gè)加工廠，主要考慮運(yùn)輸成本進(jìn)行廠址選擇，分析人員在地圖上設(shè)計(jì)了參照坐標(biāo)，并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位：公里)分析表明：每年需要從A(33,500)地運(yùn)出物資240噸，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)相同，根據(jù)重心法，加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)是( )

A(550,500)

B(653,500)

C(655,550)

D(660,550)

26、下列生產(chǎn)過(guò)程中空間組織形式，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)是設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是( )

A對(duì)象專業(yè)化布置

B工藝專業(yè)化布置

C固定布置

D部門專業(yè)化布置

27、一批零件需要在最短時(shí)間生產(chǎn)完成，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用( )

A平行移動(dòng)方式

B順序移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)方式

D隨機(jī)移動(dòng)方式

28、若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線生產(chǎn)設(shè)備的一舉是( )

A工藝程序

B生產(chǎn)量

C生產(chǎn)定額

D產(chǎn)品精度

29、某某礦企業(yè)為了趕進(jìn)度，違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的( )要求

A效率性

B周期性

C科學(xué)性

D群眾性

30、企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中( )要求

A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng)