31.根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，工程監(jiān)理單位需要更換總監(jiān)理工程師時，應提前()天書面報告建設單位

A.3

B.5

C.7

D.14

【答案】C

【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構人員，需要更換總監(jiān)理工程師時，應提前7天向委托人書面報告。參見教材P93。

32.建設工程平行承包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，各工程監(jiān)理單位之間的關系需要自()進行協(xié)調(diào)。

A.設計單位

B.建設單位

C.質(zhì)量監(jiān)督機構

D.施工總承包單位

【答案】B

【解析】建設單位委托多家工程監(jiān)理單位針對不同施工單位實施監(jiān)理，需要分別與多家工程監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同，這樣，各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設單位進行協(xié)。參見教材P101。

33.建設工程采用設計-施工總承包方式的不足是()。

A.工程質(zhì)量控制難度大

B.工程進度控制難度大

C.工程造價控制難度大

D.建設單位承擔較大風險

【答案】A

【解析】設計—施工總承包屬于工程總承包模式，工程總承包模式的缺點是合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議，招標發(fā)包工作難度大;總承包商需要承擔較大風險;建設單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量控制難度大。參見教材P102-103。

34.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT 50319-2013)，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應()。

A.征得質(zhì)量監(jiān)督機構書面同意

B.征得建設單位書面同意

C.書面通知施工單位

D.書面通知建設單位

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應征得建設單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。參見教材P106。

35.下列項目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是()組織形式。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.職能制

【答案】C

【解析】直線職能制的缺點是職能部門與指揮部門容易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。參見教材P112。

36.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT 50319-2013)，下列監(jiān)理職責中，屬于監(jiān)理員職責的是()

A.處置生產(chǎn)安全事故隱患

B.復核工程計量有關數(shù)據(jù)

C.驗收分部分項工程質(zhì)量

D.審查階段??

【答案】B

【解析】參見教材P117。

37.下列監(jiān)理文件中，需要由總監(jiān)理工程師組織編制，并審核簽字的是()

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.監(jiān)理??

C.監(jiān)理日志

D.??

【答案】A

【解析】參見教材P139。

38.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT 50319-2013)，監(jiān)理規(guī)劃應在()編制

A.接到監(jiān)理中標通知書及簽訂建設工程監(jiān)理合同后

B.簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到施工組織設計文件后

C.接到監(jiān)理投標邀請書及遞交監(jiān)理投標文件前

D.簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到設計文件后

【答案】D

【解析】參見教材P92。

39.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT 50319-2013)，下列文件資料中，可作為監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是()

A.工程質(zhì)量評估報告

B.專項施工方案

C.已批準的可行性研究報告

D.監(jiān)理月報

【答案】B

【解析】參見教材P134。

40.監(jiān)理實施細則需經(jīng)()審批后實施

A.總監(jiān)理工程師代表

B.工程監(jiān)理單位技術負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.相應專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】C

【解析】參見教材P139。