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國(guó)學(xué)時(shí)間‖求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必?cái)?/p>
求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必?cái) ?/p>
【原文】求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必?cái)�。——出自《孫子兵法》
【譯文】追求上等的，可以得到中等的，追求中等的，只能得到下等的。
【延伸】一個(gè)人向著高目標(biāo)努力，最后仍然可能只達(dá)到中等水平，而如果向著一個(gè)中等的目標(biāo)努力，最后有可能只能達(dá)到低等水平。這告訴我們，做事情，尤其是對(duì)大局比較重要的事情，一定要以“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，這樣即使遇到發(fā)揮不好，或者遇到一些意外，“及格”仍然沒有問題。如果只是追求及格，則稍微遇到一些意外，就難保及格。
【啟示】對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示:目標(biāo)定位必須建立在頂層設(shè)計(jì)之上，并在績(jī)效管理中加以實(shí)施，形成自身的機(jī)制和體系。
第一，吻合戰(zhàn)略:首先明確我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定績(jī)效管理目標(biāo)、管理方針和出發(fā)點(diǎn)。
第二，量化具體:設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系、選擇績(jī)效管理工具、確定績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，特別是設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案。
第三，責(zé)任到人:組建管理團(tuán)隊(duì)，確定專人負(fù)責(zé)(部門負(fù)責(zé)人，制訂實(shí)施方案。)
第四，時(shí)間明確:所有目標(biāo)都應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)完成。
第五，有挑戰(zhàn)性:不斷突破以往的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
【感悟】目標(biāo)要足夠遠(yuǎn)大清晰，實(shí)現(xiàn)后才能越接近自己的理想。一個(gè)人如果目標(biāo)定得過(guò)低，成就肯定不會(huì)高。人當(dāng)志存高遠(yuǎn)，有較高的理想目標(biāo)才能促使人不斷奮進(jìn)。
來(lái)源：深度播報(bào)
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