互聯(lián)網(wǎng)將我們的生活編進(jìn)了一張無形的大網(wǎng)中，拿我們生活中的連鎖零售行業(yè)來說，現(xiàn)在哪個(gè)線下渠道能夠和互聯(lián)網(wǎng)巨無霸的阿里、京東相抗衡呢?以目前的情形來看，實(shí)體零售企業(yè)依附互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，甚至可以說是——電商挾資本以令連鎖零售諸侯。
實(shí)體零售企業(yè)除了要敞開懷抱擁抱電商，也需要對這些土豪的電商資本保持必要的警惕和關(guān)注。不夸張地說，阿里或京東這樣的電商企業(yè)，在向線下渠道的滲透過程中，自己做顯然不會(huì)是最佳選擇。因?yàn)樽鼍�上是他們的強(qiáng)項(xiàng)，而線下確實(shí)沒有這么容易，但他們的優(yōu)勢是可以不計(jì)成本，在用資本砸死實(shí)體零售企業(yè)——你要想活下去，得要錢吧?要做線上線下結(jié)合，得要大數(shù)據(jù)要用戶要流量尤其是要錢吧?要想轉(zhuǎn)型，要錢吧?那好，我有錢，我買了你吧。
就如上一條預(yù)測中的現(xiàn)象，蘇寧和永輝，一個(gè)是家電連鎖行業(yè)的代表，一個(gè)是內(nèi)資超市企業(yè)的典范，但無一例外都難以抵抗電商資本的誘惑，或者說的更直白一點(diǎn)，不只是誘惑，很可能還是無奈地接受。悲觀一點(diǎn)說，大的連鎖零售企業(yè)正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的附庸。而只要電商有這樣的意圖，2016年這一現(xiàn)象還將上演，從某種程度上說，電商已經(jīng)完全具備了挾資本以令大的零售諸侯的能力。試想一下，銀泰也好，蘇寧也好，還是永輝也罷，以前還和這些電商在抗?fàn)帲F(xiàn)在，阿里和京東說句話，他們能不細(xì)細(xì)掂量掂量嗎?
而所謂的渠道價(jià)值重估還引起實(shí)體零售業(yè)一片歡呼，這真是無知者無畏，確實(shí)，對實(shí)體零售企業(yè)來說，上百億的融資不小，但對于阿里這樣量級(jí)的企業(yè)來說，算多大點(diǎn)事兒呢?更何況，他們不過把買到的線下渠道當(dāng)成實(shí)驗(yàn)的小白鼠，實(shí)驗(yàn)成功就繼續(xù)發(fā)展，實(shí)驗(yàn)不成功，也無非就是一次或幾次試錯(cuò)罷了。拿蘇寧來說，張近東自己也說，和阿里的合作是蘇寧最大的一次開放股權(quán)，這對蘇寧的未來意味著什么，是他必須深入思考的問題。其實(shí)，真的還需要深入思考嗎?未來擺在他面前的無非是兩條路：賣或是不賣。但問題是，如果再碰上合適的時(shí)機(jī)，馬云會(huì)給他在兩者間隨心所欲選擇的權(quán)利嗎?
所以，看透了電商對實(shí)體零售步步侵蝕的本質(zhì)后，大家還覺得自己的線下渠道很牛B嗎?
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