連鎖的幾種擴(kuò)張模式及優(yōu)缺點(diǎn)

以下是連鎖模式擴(kuò)張的幾種方式。

直營(yíng)連鎖總公司或總部對(duì)各連鎖店有所有權(quán);統(tǒng)一管理與控制;分店無法人資格

優(yōu)點(diǎn)：

高度集權(quán)

易統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理與管控

連鎖網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定

復(fù)制成功率高

不足：

擴(kuò)張速度慢

資金、人員需求等對(duì)企 業(yè)壓力大，是發(fā)展瓶頸

風(fēng)險(xiǎn)：

資金風(fēng)險(xiǎn)

人才風(fēng)險(xiǎn)

特許加盟又稱加盟連鎖，協(xié)議連鎖加盟店所有權(quán)歸加盟店主。原則上統(tǒng)一管理，盟主或總部對(duì)加盟店控制力相對(duì)弱

優(yōu)點(diǎn)：

擴(kuò)張速度快

擴(kuò)大規(guī)模需用資金

擴(kuò)大規(guī)模人才壓力小

不足：

加盟連鎖店難以管控

復(fù)制成功率低

風(fēng)險(xiǎn)：

管控風(fēng)險(xiǎn)

托管加盟是在加盟的基礎(chǔ)上，針對(duì)某些有需要的加盟店主進(jìn)行托管。托管常見于酒店業(yè)

優(yōu)點(diǎn)：

品牌和管理輸出

投資風(fēng)險(xiǎn)小

不足：

盟主品牌及成功模式要求高

如果品牌影響小，較難運(yùn)作

風(fēng)險(xiǎn)：

經(jīng)營(yíng)贏利風(fēng)險(xiǎn)

自由連鎖又稱自愿連鎖各加盟成員保持原有的經(jīng)營(yíng)權(quán)及經(jīng)營(yíng)方式，以共同的利益而聯(lián)合在一起

優(yōu)點(diǎn)：

各加盟店或企業(yè)自由經(jīng)營(yíng)

統(tǒng)一采購(gòu)或物流

共擔(dān)利益與風(fēng)險(xiǎn)

不足：

組織與管理難度大

連鎖極不穩(wěn)定，各自為政

收購(gòu)兼并通過收購(gòu)、政策兼并或控股聯(lián)合等方式實(shí)現(xiàn)連鎖，進(jìn)行統(tǒng)一管理

優(yōu)點(diǎn)

速擴(kuò)大規(guī)模

需要資金大

不足

收購(gòu)或兼并后的遺留

整合問題難處理

風(fēng)險(xiǎn)

資金和整合風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)銷售的方式(線上平臺(tái)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))

優(yōu)點(diǎn)

效率高，傳播快

貨存低，投資小

不足

體驗(yàn)感差

如果品牌影響小，較難運(yùn)作

根據(jù)自身：品牌優(yōu)缺勢(shì)，商品結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力。找到自己合適的方式擴(kuò)張連鎖來源:網(wǎng)絡(luò)

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