快消倉想做好高效管理?這幾件事平時一定要做好!

相較于其他類型的倉庫而言，快消倉商品SKU更多，訂單量更大。如果倉庫管理粗放，勢必會造成產品臨期、訂單錯發(fā)、漏發(fā)等一系列問題發(fā)生。

這對于快消品的品牌來說，影響消費者體驗，對品牌認識產生不良的影響，對經銷商銷售業(yè)績方面，造成的影響也是巨大的。

因此，快消品倉庫管理需要不斷升級，才能適應品牌、網點客戶的需要，更好地在市場占據優(yōu)勢。

這篇文章總結了快消品倉庫管理的十二個要點，大家可以對照來規(guī)范自身的倉庫管理，提升倉儲效益。

1 合理布局

根據商品品種、規(guī)格進行科學布局，規(guī)劃飲料、糧油、休閑、日化等庫區(qū)庫位，避免串味影響質量。

根據銷售利潤及戰(zhàn)略性分清ABC類產品，確定布局重點，A類產品放到門口或過道兩邊，B類C類順延擺放。

設置重型雙層貨架，提高空間利用率。門前平整空地，方便臨時倒貨及上下貨。

規(guī)劃好的庫房可以按貨架、貨號繪制成庫房規(guī)劃圖，張貼于庫房內。

2 安全擺放

產品要保證整潔，擺放整齊，限定安全高度，注明貨卡(時間、進貨量、出貨量、存貨量)。

3 先進先出

按生產日期將先出廠的產品擺放在最外一層,最近出廠的產品放在里面,避免產品滯留過期。

4 賬目清晰

建立經銷商進銷存臺賬定期賬物核對，賬、表、貨卡統一，保證產品數量準確性、盤點的快速執(zhí)行。

5 退貨處理

滯銷產品退貨，要特殊存放，及時申請或購買包裝，或拆箱零賣，迅速消化。

6 基礎設施

保證正常水、電、暖(特殊產品存放要求)，墊板跟進到位，滅火器、監(jiān)控攝像頭等器材準備，注意防潮、防鼠、防盜等工作。

7 虛擬庫存

為保證賣場特通的限時要貨，必須虛擬專項供賣場庫存，其他渠道發(fā)貨不能動其庫存，以能夠存放多種適銷產品滿足賣場等渠道的快速訂貨，避免罰款。

8 突發(fā)準備

財物錄入保險，突發(fā)狀況快速理賠，及時調貨，有備倉，有迅速的運輸車輛調配。

9 安全庫存

保證各種產品的淡旺季安全庫存及促銷其安全庫存，臨界自動報警，生成訂貨單指引。

10 延伸管理

倉庫與運輸部門及時聯系，確保到貨計劃，及時安排接車、卸貨、入庫。建立租借車輛檔案，及時彌補自身送貨不足。

11 定期報告

建立庫存日報告制度，定期向有關部門上報倉庫安全報告、倉庫使用率報告、倉庫費用報告，注明產品保質期階段報警及退貨處理等問題，提醒公司及時對應解決。

12 規(guī)章制度

公司應建立嚴格倉庫管理制度，對人員職責、進出規(guī)定、操作流程、違反懲罰等做出細致規(guī)定并堅定執(zhí)行。

來源:CWMS科普號

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