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流量紅利消退后的“雙11” 私域運(yùn)營(yíng)會(huì)是中國(guó)電商的新出路嗎?

流量紅利消退后的“雙11” 私域運(yùn)營(yíng)會(huì)是中國(guó)電商的新出路嗎?

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2021-10-26 14:35

唯學(xué)網(wǎng) • 中國(guó)教育電子商務(wù)平臺(tái)

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又到一年“雙11”,作為整個(gè)中國(guó)電商行業(yè)一年一度的消費(fèi)狂歡,雙11正在迎來(lái)第13個(gè)年頭。在過(guò)去的13年中,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。從傳統(tǒng)線下交易演變成線上交易,成就了國(guó)內(nèi)電商大爆發(fā),之后傳統(tǒng)平臺(tái)電商演變成直播帶貨模式。

在銷售額不斷創(chuàng)新高的同時(shí),電商也從快速增長(zhǎng)面臨流量見(jiàn)頂、增長(zhǎng)放緩的瓶頸。多名業(yè)內(nèi)人士告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者,當(dāng)下電商行業(yè)普遍處于流量焦慮之中。 公域平臺(tái)流量增長(zhǎng)的匱乏,以及人口紅利的驟降,讓整個(gè)行業(yè)都進(jìn)入到了流量困局,而私域運(yùn)營(yíng)等新玩法也尚處于探索早期,在引流拉新方面的難度也在不斷變大。

流量見(jiàn)頂之下 電商業(yè)態(tài)如何求變

“過(guò)去這十四、五年,電商行業(yè)的增長(zhǎng)非常高速的。但是從2019年開始,電商人非常明顯地感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)的增速下滑,從流量到供應(yīng)鏈整個(gè)都出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)�!眱|邦動(dòng)力總裁、馬蹄社發(fā)起人賈鵬雷指出。

“這一方面,是由于網(wǎng)民的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到接近80%,能上網(wǎng)的基本全部上網(wǎng)了。另一方面,網(wǎng)民的人均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)從2018年到2021年沒(méi)有太大增長(zhǎng)。此外,從網(wǎng)上零售額來(lái)看,2020年,全國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)37萬(wàn)億元,占整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額30%左右,這個(gè)比重已經(jīng)非常高�!�

賈鵬雷分析,這意味著電商行業(yè)在跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的過(guò)程中,因自然基礎(chǔ)帶來(lái)的高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,未來(lái)需要在體驗(yàn)和效率兩端來(lái)進(jìn)行提升,才有可能帶來(lái)新的增長(zhǎng)。

“首先要關(guān)注的是數(shù)字化,現(xiàn)如今已很難在憑借商業(yè)直覺(jué),以及人肉的市場(chǎng)調(diào)研來(lái)探索一個(gè)新的品類和品牌,引入更多數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的不二法門。其二則是品牌化。過(guò)去在中國(guó)可能賣貨就可以,不需要做品牌,而現(xiàn)在,光有產(chǎn)品、沒(méi)有品牌是不能獲得持續(xù)增長(zhǎng)的。”

華為中國(guó)副總裁、華為云中國(guó)區(qū)總裁張修征認(rèn)為,電商要想進(jìn)一步增長(zhǎng),單靠人力是不夠的,只有通過(guò)更多數(shù)據(jù)和算法來(lái)實(shí)現(xiàn)�!盎诖髷�(shù)據(jù)推薦模式,更精準(zhǔn)地激發(fā)消費(fèi)者潛在需求,提高綜合獲客能力,優(yōu)化獲客成本效率得到,實(shí)現(xiàn)對(duì)流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)�!�

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授盤和林對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,電商還有增長(zhǎng)潛力,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。

“當(dāng)前電商平臺(tái),可以從商品銷售進(jìn)化到服務(wù)銷售,從線上銷售向服務(wù)生態(tài)進(jìn)化,從平臺(tái)銷售到綜合解決方案進(jìn)化,當(dāng)前電商的業(yè)務(wù)可以擴(kuò)容,比如線下車輛保養(yǎng)維修、家庭保潔、在線職業(yè)教育、各類平臺(tái)會(huì)員等等,還有不斷納入的線下實(shí)體行業(yè),比如智能物聯(lián)網(wǎng)家居等更多消費(fèi)品。電商平臺(tái)擁有更加廣闊的外延,業(yè)務(wù)類型會(huì)越來(lái)越豐富。”

互聯(lián)網(wǎng)分析師張京科則認(rèn)為,“后疫情時(shí)代,當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)并行,以后商品的口碑和質(zhì)量長(zhǎng)期性,會(huì)比單純玩提價(jià)、減價(jià)的促銷游戲,更能吸引消費(fèi)者。當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)看,未來(lái)全球消費(fèi)市場(chǎng)改變后,低碳、減碳商品也有很大發(fā)展空間�!�

對(duì)于當(dāng)下火熱的直播電商,夢(mèng)餉集團(tuán)CTO鐘浩的看法是,電商的去中心化是大勢(shì)所趨,只有適應(yīng)這一趨勢(shì)才能得到更好地發(fā)展。

“傳統(tǒng)電商是中心化的,可稱其為搜索電商。買家在京東淘寶去搜一下要買的東西,其特點(diǎn)是貨不動(dòng)、人動(dòng),貨一直放在那兒,不斷買流量。而現(xiàn)在直播電商是去中心化的,可稱為推薦電商。人不動(dòng),而變的是貨物。主播不停把挑選過(guò)的爆品、網(wǎng)紅商品放到消費(fèi)者面前選購(gòu)。賣家也從貨主變成流量主,直播電商里面大部分賣家都是主播,他們不是品牌方也不是貨主,所擁有的是流量,而不是貨品�!�

張京科指出,直播電商并非一種新的售賣方式。

“早年的午夜時(shí)段就有大量的電視購(gòu)物以偽直播的形式出現(xiàn)。雖然互動(dòng)和話術(shù),可以在某種意義上提振顧客購(gòu)買,但是本質(zhì)還是要依靠商品的質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,而非單純依靠主播的才藝引導(dǎo)消費(fèi)者的沖動(dòng)購(gòu)買�!�

私域流量能否成為電商第二增長(zhǎng)曲線?

一位市場(chǎng)人士告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者 :“很多淘系賣家如今都存在流量焦慮,流量在變少,訂單在減少。不少賣家在嘗試抖音、快手,以及私域流量運(yùn)營(yíng),希望打造第二增長(zhǎng)曲線。 ”

上海市電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊慶分析稱,每天面對(duì)大量營(yíng)銷內(nèi)容的膨脹,網(wǎng)民們漸漸形成自己心理的防火墻。為了獲取更多流量、尋求更多效率轉(zhuǎn)化,電商場(chǎng)景和模式也在發(fā)生改變。

“從內(nèi)容來(lái)看,從過(guò)去圖文為主的傳播方式到現(xiàn)在短視頻、直播為主的方式;從區(qū)域來(lái)看,過(guò)去一、二線城市擴(kuò)展到下沉市場(chǎng);從流量來(lái)看,公域流量挖掘幾乎已經(jīng)到頂,私域流量開始成為主要的途徑�!�

某業(yè)內(nèi)人士告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者,最常見(jiàn)的私域運(yùn)營(yíng),是所謂“小程序+微信群”的社交電商模式,通過(guò)分享商品給好友購(gòu)買可獲得相應(yīng)傭金,參與的人群有兼職白領(lǐng)、媽媽、學(xué)生,全職的自由工作者等等�!霸谑杖敕矫嫔賱t每月幾百元,做得好的能達(dá)到上萬(wàn)�!�

騰訊私域安全負(fù)責(zé)人姚凌鵬介紹, 這幾年的私域模式是多種組合類型,比如“門店+小程序”,“公眾號(hào)+社群+企微”等。

“很多新興潮牌甚至通過(guò)‘公眾號(hào)+社群導(dǎo)購(gòu)’種草就可以把生意做起來(lái),不一定需要通過(guò)開門店。另外一種辦法是通過(guò)會(huì)員中心積分運(yùn)營(yíng),當(dāng)儲(chǔ)備數(shù)字化用戶足夠多,如何把會(huì)員復(fù)購(gòu)率提高等。目前來(lái)看私域模式的核心命題是如何把顧客掌握在自己手里,并且很好地運(yùn)營(yíng)盤活,服務(wù)好客戶,并直連他們�!�

賈鵬雷指出:“目前對(duì)私域的定義已經(jīng)不只是微信群,也包括抖音和快手的達(dá)人群,還有美團(tuán)新推出的商家群等等�!�

但整體來(lái)看,私域運(yùn)營(yíng)能否成為電商的新增長(zhǎng)點(diǎn),還有待時(shí)間考量。百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人趙雪潔表示,超過(guò)50%以上的企業(yè)仍處于私域運(yùn)營(yíng)的上半場(chǎng),還處于引流拉新階段。

“大部分的企業(yè)其實(shí)還處于私域運(yùn)營(yíng)的拉新引流期、啟動(dòng)期和觀望期,只有極少數(shù)企業(yè)已經(jīng)處于私域業(yè)務(wù)的瓶頸期,或者說(shuō)增長(zhǎng)探索期、轉(zhuǎn)型優(yōu)化期。目前90%的頭部品牌都在做加粉這件事,平均加粉的投入在300-1000萬(wàn)不等,并且90%的用戶最多只能成為十家品牌的有效粉絲。目前私域的加粉通過(guò)率也是逐年下降的。2019年,行業(yè)基礎(chǔ)價(jià)位通過(guò)率在20%-30%,到2020年時(shí),下降到6-7%,2021年更是跌到2%-3%左右,引流這件事情在整個(gè)私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越重要,且越來(lái)越難了�!�

永璞咖啡CEO鐵皮在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)后認(rèn)為,私域運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵在于與用戶的溝通。

“我們非常在意跟用戶的溝通,花了一年時(shí)間只建了三十多個(gè)私域群,每個(gè)群活躍都非常高。我們吸引用戶來(lái)并不是用獎(jiǎng)勵(lì)的方式去吸引,而是基于興趣和愛(ài)好。我們會(huì)經(jīng)常發(fā)起共創(chuàng)活動(dòng),比如一起創(chuàng)造插畫,或者把快遞箱進(jìn)行回收做成一些裝飾的東西等等�!�

來(lái)源:科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)

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