物流管理主要是做什么的?
物流專業(yè)主要從事的都是快遞業(yè)、國際貨代業(yè)、運輸業(yè)、港口經(jīng)營業(yè)、倉儲業(yè)、部分產(chǎn)品加工承攬行業(yè)、分揀包裝行業(yè)、物流設備維護行業(yè)、商檢部門、咨詢服務業(yè)等。
具體內(nèi)容:
有效地選擇和管理第三方物流,帶領團隊改善物流供應鏈管理,提高物流效率,降低物流費用,提高物流滿意度。
對物流系統(tǒng)諸要素的管理,即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理。
對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術、經(jīng)濟等職能的管理等。
對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理。
對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結。
現(xiàn)代物流管理基本情況:
1、現(xiàn)代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流,以企業(yè)整體最優(yōu)為目的。從商品供應體系的角度來看,現(xiàn)代物流
不是單個生產(chǎn)、銷售部門或企業(yè)的事,而是包括供應商、批發(fā)商、零售商等有關聯(lián)企業(yè)在內(nèi)的整個統(tǒng)一體的共同活動,從而使物流管理成為一種供應鏈管理。
從供應鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),現(xiàn)代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè),通過強化流通過程中所有企業(yè)的關系,以實現(xiàn)產(chǎn)品供應鏈全過程的價值和經(jīng)營行為的最適化。
2、現(xiàn)代企業(yè)物流是客戶服務物流,客戶服務是物流管理創(chuàng)新的原動力。傳統(tǒng)物流認為物流是“內(nèi)部事務”,只對組織體內(nèi)部產(chǎn)生影響,其服務對象是組織內(nèi)部的生產(chǎn)或銷售部門;
現(xiàn)代物流認為物流是“外部事務”,其服務對象是組織體外的顧客,與此相適應,企業(yè)經(jīng)營理念的核心已從產(chǎn)品制造轉向市場營銷和客戶服務。
企業(yè)的物流活動也以客戶服務為價值取向,同時向生產(chǎn)過程的上下游延伸,通過提供顧客所期望的服務,在積極追求自身交易擴大的同時,強調(diào)實現(xiàn)與競爭者顧客服務的差別化。
3、現(xiàn)代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達的信息網(wǎng)絡和全面、準確的市場信息,來實現(xiàn)企業(yè)各自的經(jīng)營目標和實現(xiàn)整個供應鏈的效率化。信息已成為物流管理的核心,現(xiàn)代物流活動必須及時了解和反映市場的需求,并將之反饋到供應鏈的各個環(huán)節(jié),才能保證生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確和再生產(chǎn)的順利進行。
來源:網(wǎng)絡
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