二、填空題(本大題共15小題，每空1分，共20分)

21.管理信息包括戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息和____三個層次。

22.決策支持系統(tǒng)所處理問題大部分屬于____性質(zhì)的。

23.被歐美、日本的許多大型企業(yè)廣為采用的典型組織形式為_______。

24.運算器用于對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，它可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行_______和_______。

25.目前流行的主要協(xié)議有_______、以太網(wǎng)協(xié)議和_______等。

26. Internet的前身是_______。

27.建立表結(jié)構(gòu)的方法有三種：一是使用_______創(chuàng)建表，二是在“數(shù)據(jù)表”視圖中直接在字段名處輸入字段名，三是_______。

28. Access中，用_______以特定的方式來分析和打印數(shù)據(jù)。

29.結(jié)構(gòu)化生命周期法每一階段工作完成后，要按照要求完成相應(yīng)的_______，以保證各個工作階段的良好銜接。

30.庫存定貨點法模型必須確定兩個參數(shù)：訂貨點與____。

31.數(shù)據(jù)流程圖具有_______和概括性，其所描述的內(nèi)容是面向_______。

32.系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容包括功能結(jié)構(gòu)設(shè)計、代碼設(shè)計、_______、輸入輸出設(shè)計、_______等。

33.對關(guān)系模式進(jìn)行必要的分解，通常使用的分解方法有_______和垂直分解。

34.衡量程序的指標(biāo)很多，包括可維護(hù)性、可靠性、____、效率等。

35.信息系統(tǒng)的安全體系主要涉及安全機(jī)制、安全服務(wù)以及_______等內(nèi)容。

三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

36.組織扁平化

37.網(wǎng)絡(luò)

38.供應(yīng)鏈管理

39.多因素加權(quán)平均法

40.魚刺圖

四、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

41.簡述管理信息的主要特點。

42. Access中表與表之間的關(guān)系分為哪幾種?分別適用于哪些情況?

43.簡述信息系統(tǒng)開發(fā)的必要條件。

44.簡述數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出初始模塊結(jié)構(gòu)圖的過程。

45.如何理解商業(yè)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險與管理風(fēng)險?

五、應(yīng)用題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

46.某企業(yè)負(fù)責(zé)處理訂貨單的部門每天能收到40份左右的來自顧客的訂貨單，訂貨單上的項目包括訂貨單編號、顧客編號、產(chǎn)品編號、數(shù)量、訂貨日期、交貨日期等。試根據(jù)這一業(yè)務(wù)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)流程圖(略)，寫出數(shù)據(jù)字典中的“訂貨單”數(shù)據(jù)流定義。

47.假定要為一個培訓(xùn)中心研制一個計算機(jī)系統(tǒng)，該培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)活動有：

(1)報名：將報名數(shù)據(jù)送給負(fù)責(zé)報名事務(wù)的人員，查閱課程文件，看課程是否滿額，然后在學(xué)生課程文件上登記，開出報名單交財務(wù)室，財務(wù)室再開出發(fā)票經(jīng)復(fù)核后通知學(xué)員。

(2)付款：由財務(wù)人員在賬目文件上登記，開出付款單，經(jīng)復(fù)審后也給學(xué)員一張通知單。

(3)查詢：交查詢部門查詢課程文件后給出答復(fù)。

(4)注銷：由注銷人員在課程、學(xué)生、賬目文件上作相應(yīng)修改，經(jīng)復(fù)審后通知學(xué)員。請畫出培訓(xùn)中心管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖。

參考答案

一、1. C 2.D 3.B 4.B 5.C 6.C 7.B 8.C 9.A 10. B 11.B 12.D 13.B 14.B 16.D 17.D 18. D 19.A 20. B

二、21.作業(yè)信息 22.半結(jié)構(gòu)化

23.事業(yè)部制 24.算術(shù)運算邏輯運算

25.OSI參考模型TCP/IP協(xié)議 26. ARPAnet

27.表向?qū)�使用“設(shè)計視圖” 28.報表

29.文檔報告與圖表 30.訂貨批量

31.抽象性用戶 32.數(shù)據(jù)庫設(shè)計物理配置方案設(shè)計

33.水平分解 34. 可理解性

35.網(wǎng)絡(luò)安全層次模型

三、36.組織扁平化主要是指通過組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，削減中間管理層數(shù)量的工作過程。扁平化組織致力于廢除等級制度，創(chuàng)建精煉的管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了一系列結(jié)構(gòu)性調(diào)整，賦予一線管理人員更多參與決策的權(quán)利，從而提高管理效率。

37.網(wǎng)絡(luò)是計算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它是將地理位置不同、具有獨立功能的多個計算機(jī)系統(tǒng)，通過通信設(shè)備和通信線路連接起來，利用功能完善的網(wǎng)絡(luò)軟件(包括網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議、數(shù)據(jù)交換方式及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)等)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享的系統(tǒng)。

38.供應(yīng)鏈管理是指協(xié)助供應(yīng)鏈中生產(chǎn)、存貨、選址以及運輸活動，從而在市場上達(dá)到響應(yīng)速度與效率的最佳組合。供應(yīng)鏈管理有助于增加商品和服務(wù)的最終銷售量，同時，降低存貨和運營費用，達(dá)到高水平的訂單滿足率、按時發(fā)貨率以及較低的無理由產(chǎn)品退貨率，較高的投資回報率，降低運營和銷售費用的途徑。

39.多因素加權(quán)平均法把各項指標(biāo)列成表，請專家對每個指標(biāo)按照其重要性確定一個權(quán)重，可以計算出加權(quán)平均分。

40.魚刺圖又稱為因果分析表，流程圖或“Ishikawa”(石川圖)，用于確定風(fēng)險的起因。每個刺代表了可能的差錯原因，用于查明問題之所在。此圖不僅可以用于風(fēng)險分析，還可以用于質(zhì)量缺陷問題的分析。來源：考試大

四、41.簡述管理信息的主要特點。

(1)信息量大：企業(yè)中有大量的原材料信息、物資設(shè)備信息、生產(chǎn)信息、人事信息、產(chǎn)品信息、市場信息、政策法規(guī)信息，等等。

(2)來源分散：企業(yè)內(nèi)各部門、各產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)，企業(yè)外的市場、客戶、政府部門、上級主管部門、同行及相關(guān)企業(yè)都有對企業(yè)有用的信息。這使得信息的收集困難化、復(fù)雜化。

(3)常用加工方式：記錄、核對、分類、檢索、合并、傳輸、存貯、輸出等。

42. Access中表與表之間的關(guān)系分為哪幾種?分別適用于哪些情況?

表之間的關(guān)系存在一對一、一對多、多對多三種情況，在實際中：

(1)一對一的關(guān)系并不常用，因為兩個具有一對一關(guān)系的表，可以合并為一個表，這樣可能操作起來更為方便。

(2)-對多關(guān)系是關(guān)系中最常用的類型。例如，在學(xué)生信息表和學(xué)生成績信息表中，一對多的關(guān)系體現(xiàn)在一個學(xué)生的學(xué)號可以對應(yīng)若干個學(xué)生成績信息記錄，而每個學(xué)生成績信息記錄只對應(yīng)著一個學(xué)號。“一”方學(xué)生信息表稱為主表，“多”方學(xué)生成績信息表稱為相關(guān)表。

(3)多對多關(guān)系雖然看起來復(fù)雜，但實際操作中可以拆分為多個一對多的關(guān)系。

43.簡述信息系統(tǒng)開發(fā)的必要條件。

(1)合理地確定信息系統(tǒng)的目標(biāo)。.

(2)企業(yè)具備一定的科學(xué)管理基礎(chǔ)。

(3)具備一定的物質(zhì)資源保證。

(4)領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)人員配合。

(5)開發(fā)方配備結(jié)構(gòu)合理的開發(fā)隊伍。

44.簡述數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出初始模塊結(jié)構(gòu)圖的過程。

整個導(dǎo)出過程分為四個部分：

(1)確定圖中有幾種導(dǎo)出類型;

(2)按事務(wù)型導(dǎo)出分析;

(3)按變換型導(dǎo)出分析;

(4)完成合并，給出完整的模塊結(jié)構(gòu)圖。

45.如何理解商業(yè)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險與管理風(fēng)險?

按原因角度風(fēng)險可劃分為商業(yè)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。其中，“商業(yè)風(fēng)險”主要包括：市場風(fēng)險，即開發(fā)的產(chǎn)品市場上不需要;開發(fā)的產(chǎn)品不再符合整個公司的戰(zhàn)略;銷售部缺乏銷售渠道;沒有得到預(yù)算保證;重要人員的變動等。“管理風(fēng)險”主要包括：項目缺乏人員、進(jìn)度、預(yù)算的管理，對資源、配置等缺乏計劃與控制，造成項目質(zhì)量處于混沌水平�！凹夹g(shù)風(fēng)險”主要指產(chǎn)品分析與設(shè)計、實施以及維護(hù)等方面的問題。另外，技術(shù)不確定、陳舊以及相對環(huán)境過于“先進(jìn)”也是引發(fā)技術(shù)風(fēng)險的因素。

五、46.數(shù)據(jù)流名稱：訂貨單

編號：DFO01

簡述：顧客送來的訂貨單

數(shù)據(jù)流來源：“顧客”外部實體

數(shù)據(jù)流去向：“訂貨單處理”處理邏輯

數(shù)據(jù)流組成：訂貨單編號+顧客編號+產(chǎn)品編號+數(shù)量+訂貨日期+交貨日期

流通量：40份左右/天

47.略

以上為2015年自學(xué)考試管理信息系統(tǒng)練習(xí)題及答案，希望對考生備考有所幫助，若想獲得更多自學(xué)考試試題，請關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)自學(xué)考試欄目，小編會第一時間為你更新最新的考試試題。