今年5月24、25日將舉行2014年上半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試(以下簡稱計算機軟件水平考試)，考生還有大概兩個月左右的復習時間，為幫助考生順利通過考試，小編特別搜集整理資料針對計算機軟件水平考試中的重點、難點加以重點輔導。本文為考生提供的是初級資格計算機軟件水平考試科目系統(tǒng)集成項目管理師的常考知識點有關成本管理、成本預算以及成本控制的輔導內容，希望對大家有所幫助。

成本管理計劃的內容：1.精確等級;2.度量單位;3.組織程序鏈接;4.控制下限;5.掙值規(guī)則;6.報告格式;7.過程說明;8.成本變更控制系統(tǒng)和整體變更控制系統(tǒng)的關系;

成本估算的工具：1.項目管理軟件;2.類比估算;3.參數(shù)估算;4.自下而上估算;5.質量成本;6.供應商投標分析;7.準備金分析;8.確定資源費率;

成本估算的主要步驟：1.識別并分析項目成本的構成科目;2.根據(jù)識別的項目成本構成科目，估算每一科目的成本大小;3.分析估算的成本結果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調各成本之間的比例關系;

成本預算的工具：1.成本匯總;2.準備金分析;3.參數(shù)估算;4.資金限制平衡;

成本預算的特征：1.要以項目需求為基礎;2.要體現(xiàn)項目目標，同時考慮項目質量目標和進度目標;3.要切實可行;4.要留有彈性;

成本預算的步驟：1.將項目總成本分攤到各個項目工作分解結構的各個工作包;2.將各個工作包的成本再分配到該工作包所包含的各個工作活動上;3.確定各個成本預算支出的計劃和項目成本預算計劃;

成本控制的工具：1.項目成本變更控制系統(tǒng);2.績效衡量;3.預測技術;4.項目績效審核;5.項目管理軟件;6.偏差管理;

成本控制的內容：1.對造成成本基準變更的因素施加影響;2.確保成本基準變更獲得同意;3.當變更產生時，管理實際的變更;4.確保潛在的成本超支不超過項目階段資金和總體資金;5.采取措施，將預期的成本超支控制在可接受的范圍內;6.監(jiān)督成本執(zhí)行績效，找出與成本基準的偏差;7.準確記錄所有的與成本基準的偏差;8.防止錯誤的、不恰當?shù)�、未批準的變更被納入成本或資源使用報告;9.將審定的變更通知項目干系人;

編制質量計劃的工具：1.績效/成本分析;2.質量成本分析;3.基準比較;4.過程決策程序圖法(PDPC法);5.質量功能展開(質量屋);6.流程圖;7.試驗設計;

制定項目質量管理計劃的主要內容：1.收集資料;2.編制項目分質量計劃;3.學會使用工具和技術;4.形成項目質量計劃書。

如需查閱更多計算機軟件水平考試輔導資料，請關注唯學網(wǎng)計算機培訓欄目軟件工程師培訓 頻道，小編在此預祝每一位參加計算機軟件水平考試的考生都能夠順利通過，早日實現(xiàn)自己的夢想。