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軟考輔導(dǎo)之系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師常考知識(shí)點(diǎn)

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距離2014年上半年全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(以下簡(jiǎn)稱計(jì)算機(jī)軟件水平考試)時(shí)間5月24、25日還有近兩個(gè)月的時(shí)間,考生復(fù)習(xí)時(shí)間有限,為幫助考生順利通過考試,小編特別搜集整理資料針對(duì)計(jì)算機(jī)軟件水平考試中的重點(diǎn)、難點(diǎn)加以重點(diǎn)輔導(dǎo)。本文為考生提供的是計(jì)算機(jī)軟件水平考試初級(jí)資格有關(guān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師?贾R(shí)點(diǎn)的輔導(dǎo),希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目章程的內(nèi)容:

1. 項(xiàng)目干系人的要求和期望

2. 項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求

3. 項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)的理由

4. 委派的項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)

5. 概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃

6. 項(xiàng)目干系人的影響

7. 職能組織及其參與

8. 組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)

9. 組織的、環(huán)境的和外部的約束

10. 論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報(bào)率

11. 概要預(yù)算

項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容:

1. 項(xiàng)目背景或概述(介紹)

2. 項(xiàng)目組織及職責(zé)分配

3. 項(xiàng)目總體技術(shù)解決方案

4. 對(duì)完成這些過程的工具和技術(shù)的描述

5. 選擇的項(xiàng)目的生命周期和相關(guān)的項(xiàng)目階段

6. 項(xiàng)目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)

7. 進(jìn)度計(jì)劃

8. 項(xiàng)目預(yù)算

9. 變更流程和變更控制委員會(huì)

10. 溝通管理計(jì)劃

11. 對(duì)于內(nèi)容、范圍和時(shí)間的關(guān)鍵管理評(píng)審,以便于確定懸留問題和未決問題

項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容:

1. 根據(jù)初步的項(xiàng)目范圍說明書編制詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書的方法

2. 從詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書創(chuàng)建WBS的方法

3. 關(guān)于正是確認(rèn)和認(rèn)可已完成交付物方法的詳細(xì)說明

4. 有關(guān)控制需求變更如何落實(shí)到詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書的方法

變更管理活動(dòng)的內(nèi)容:

1. 識(shí)別可能發(fā)生的變更

2. 管理每個(gè)已識(shí)別的變更

3. 維持所有基線的完整性

4. 根據(jù)已批準(zhǔn)的變更,更新范圍、進(jìn)度、成本、預(yù)算、質(zhì)量要求,協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目?jī)?nèi)的變更

5. 基于質(zhì)量報(bào)告,控制項(xiàng)目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)

6. 維護(hù)一個(gè)及時(shí)、精確的關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫,直至項(xiàng)目結(jié)束

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