軟件開發(fā)的項目管理最重要的還是人，特別是很多關鍵環(huán)節(jié)的人員流失，就會導致這個項目的進展受到制約，所以人在項目管理當中起到了重要的作用，而這種也被成為風險，所以為了避免這風險的出現，很多企業(yè)都在項目人員管理上面做出了相應的調整。

開發(fā)軟件，最害怕的就是人員的流失，尤其是關鍵項目的人員流失，會造成很大的損失。軟件項目管理最重要的還是人的因素。特別是關鍵項目成員流失可能會導致整個項目的重大延期和失敗。人的職業(yè)過程中主要受到金脈，知脈和人脈三個因素的影響，任何一個因素出現重大問題或積累到一定量后都會導致直接的人員流失。所以這三個因素就是人員流失的真正根源，我們的應對措施也分為了積極樂觀應對措施和消極悲觀應對措施兩大類型。

而對于項目人員的技術培訓也是非常重要的，如果技術沒有達到要求，就會影響整個項目的開發(fā)，項目人員技能無法達到要求會影響到整個軟件產品的質量，其中包括易用性，健壯性，可擴展性和可維護性等多方面的內容。在軟件整個生命周期中，需要有需求，設計開發(fā)和測試等相關人員的專業(yè)分工，期望通過軟件工廠似的流水化作業(yè)創(chuàng)造產品。這個問題的解決方式應該更好的通過事前預防和事后控制的途徑進行更好的應對。

軟件項目管理的首要就是要把不明確的目標及范圍進行規(guī)劃，這會導致整個項目的進展，所以不容忽視，需求不明確直接的表現就是目標和范圍不明確，項目管理的首要過程域就是項目范圍管理，如果這個都不明確直接導致一個項目無法開展，導致項目成員沒有共同奮斗的目標。需求是源，需求階段的泄露會導致整個項目各階段工作量的增加，導致原有已經完成功能的推倒重來，影響項目成員的信心和積極性。新技術的使用可以使項目滿足一些特殊的需求，增加項目的靈活性，擴展性和復用。但新技術的應用也不可避免的帶來風險。其一是項目成員是否能夠很快的學習和掌握這么新技術，其二是新技術本身是否存在缺陷。

想要了解更多的項目管理信息嗎?想要第一時間了解項目管理的相關資訊嗎?想要得到更多專業(yè)的相關信息資料嗎?來唯學網吧，唯學網是一個大型的教育考試培訓平臺，各種各樣的項目管理考試信息教育新聞小編都會第一時間為大家更新提供!敬請大家關注!