項(xiàng)目管理難?需要把握重點(diǎn)，項(xiàng)目管理核心三要素：時(shí)間、質(zhì)量……

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支，因此如何運(yùn)用各種技能、方法和工具，將項(xiàng)目更好地完成，所采取的一系列管理措施(計(jì)劃、組織、控制等)，就是項(xiàng)目管理，而項(xiàng)目管理的核心三要素就是時(shí)間、質(zhì)量、成本。

項(xiàng)目管理核心三要素是等邊三角形關(guān)系，彼此關(guān)聯(lián)，相輔相成，因此項(xiàng)目管理者要平衡三者之間的關(guān)系，抓住其要點(diǎn)，無(wú)論是在項(xiàng)目的啟動(dòng)、過(guò)程、收尾的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，都要慎重，否則就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的完成。

在項(xiàng)目管理過(guò)程中，要制定整體計(jì)劃，將成本、時(shí)間以及質(zhì)量的把控，都列舉清楚，對(duì)突發(fā)情況要預(yù)案，最好將各項(xiàng)工作細(xì)致化，尤其是時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工廠(chǎng)預(yù)算，落實(shí)到人。

而在羨慕管理的過(guò)程中，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身，例如時(shí)間突然延期，勢(shì)必要增加人工成本，而如果盲目縮短時(shí)間，又會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量方面的問(wèn)題。

因此想要時(shí)間快、成本低、質(zhì)量好，是所有項(xiàng)目管理者所追求的，但切不可各項(xiàng)壓縮，否則會(huì)出現(xiàn)大亂，所以如何去解決這樣的問(wèn)題呢?

一、確定項(xiàng)目所需要達(dá)到效果

在確定實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目之前，肯定已經(jīng)有了初步預(yù)案，例如大概多久完全，需要什么樣的質(zhì)量，整體的預(yù)算是多少，在此基礎(chǔ)之上，交由項(xiàng)目管理者去細(xì)化方案，最后實(shí)施。

因此想要達(dá)到預(yù)期，就需要將整體項(xiàng)目分不同階段，再將各個(gè)階段細(xì)化，不能為了討好領(lǐng)導(dǎo)，故意壓縮工期、降低成本，這樣雖然在剛啟動(dòng)時(shí)會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)，但是越往后會(huì)越亂，最后不得不拿質(zhì)量開(kāi)刀。

二、你是否具備調(diào)動(dòng)一切資源的能力

項(xiàng)目管理，尤其是大的項(xiàng)目管理，一定要明白自己手中掌握的資源，否則中間執(zhí)行的過(guò)程會(huì)讓你很難受，比如領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)，全公司各個(gè)部門(mén)通力配合，這也只是領(lǐng)導(dǎo)那么一說(shuō)，真正各個(gè)部門(mén)是否可以完全配合你，很是未知。

而如果你在之前便將這些資源計(jì)劃在你的預(yù)案中，結(jié)果可想而知。

三、要有多項(xiàng)預(yù)案

計(jì)劃趕不上變化，這是人所共知的，尤其是出現(xiàn)沖突之后，原先的預(yù)案執(zhí)行不下去的時(shí)候，你是否有足夠多的方法去解決，還是可以很快調(diào)整預(yù)案，繼續(xù)進(jìn)行。

或許制定詳細(xì)的WBS會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間，如果多備幾個(gè)，時(shí)間和精力達(dá)不到，但是，如果不制定，在之后的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

而制定WBS，其實(shí)也是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目逐漸了解掌握的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理可以知道哪些要素是明確的，哪些是要逐漸明確的，通過(guò)漸進(jìn)明細(xì)不斷完善。漸近明細(xì)也是項(xiàng)目的一個(gè)特點(diǎn)，因此WBS的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸進(jìn)明細(xì)的方式進(jìn)行不斷完善。

綜合而言，項(xiàng)目管理確實(shí)難，我們不只是要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，還要去協(xié)調(diào)很多關(guān)系，但是只要我們把握項(xiàng)目管理核心三要素，把外部資源放到最小，將風(fēng)險(xiǎn)控制做到最細(xì)，實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃化管理，項(xiàng)目管理其實(shí)也是可以把控的。

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