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供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的具體策略

供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的具體策略

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2022-4-22 16:09

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供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的具體策略

摘要:隨著科技的發(fā)展,時代的進步,各行各業(yè)都有了突飛猛進的發(fā)展,彼此之間的競爭也越來越激。很多企業(yè)因為激烈的競爭最后導致破產(chǎn),衰敗,企業(yè)為了更好地在這種大環(huán)境下生存,出現(xiàn)了供應鏈管理的措施。這種管理模式可以有效地適應目前的經(jīng)濟市場加強了企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系,是目前最新型的管理模式。在供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理也受到越來越多人的關(guān)注,本文主要討論商貿(mào)物流管理的一些特點和在供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的一些策略。

關(guān)鍵詞:供應鏈; 商貿(mào)物流管理; 管理策略;

引言

自改革開放以來我國的經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),各行各業(yè)的企業(yè)都紛紛根據(jù)市場環(huán)境積極探索新的管理模式,由于電子商務在各行各業(yè)中脫穎而出在我國以至于全球的發(fā)展,越來越多人開始關(guān)注電子商務,導致供應鏈環(huán)境面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下的商貿(mào)物流管理也相應的受到了重視,這種環(huán)境下,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有了很強的聯(lián)系,有好的一面同時也有一些問題出現(xiàn),如何在這種壓力下,管理企業(yè),讓企業(yè)能正常的運營,合理的管理商貿(mào)物流,下文進行了一些探討。

一、商貿(mào)物流的含義

商貿(mào)物流顧名思義就是指一些商業(yè)貿(mào)易的物流運輸。對于一些商貿(mào)企業(yè)來說除了生產(chǎn)商品,更重要的就是商品的運輸過程,一個正常運營的商貿(mào)企業(yè)每天運輸?shù)纳唐妨渴窍喈敶蟮,所以商貿(mào)物流是很重要的存在。這些企業(yè)物流的方式有很多,有的企業(yè)有自己的物流產(chǎn)鏈,還有的企業(yè)外包給一些商貿(mào)物流公司進行物流運輸。這其中就涉及到兩個企業(yè)直接的溝通聯(lián)系,一旦運輸途中出現(xiàn)一些事故造成了一定的財產(chǎn)損失,產(chǎn)生的后果是巨大的,還可能導致一個企業(yè)無法正常運營。所以說商貿(mào)物流有好也有壞,好的一面是可以減輕企業(yè)的運營成本,有保障的運輸可以提高商品的運輸效率,促進物流行業(yè)的發(fā)展。不好的一面就是會出現(xiàn)一些不可預計的事故,一旦出現(xiàn)無論哪一面受到的損失都是致命的。所以要提高保證商貿(mào)物流運輸效率,提供一些保障企業(yè)物流的管理措施,以此可以滿足企業(yè)的需求度。商貿(mào)物流在如今的供應鏈環(huán)境下受到很多企業(yè)的青睞,可以高速有保障的運輸商品解決了一些企業(yè)因為運輸導致的銷售問題。供應鏈產(chǎn)生的優(yōu)勢使商貿(mào)物流已經(jīng)成為一些企業(yè)正常運營離不開的一環(huán),商貿(mào)物流在一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。

二、供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點

1. 信息實效性;

目前我國的市場發(fā)展迅速,隨時都可能產(chǎn)生一些新型信息,對于這些不斷更新的信息各個企業(yè)需要過濾留下和自己企業(yè)有關(guān)的信息,進行分析然后做出相應的策略。這就需要保證這些信息能夠及時,有效的被發(fā)現(xiàn)。而對于之前的傳統(tǒng)物流行業(yè)來說,就存在一些信息滯后,不能及時發(fā)現(xiàn)的缺點。一些重大信息不能及時被傳遞給企業(yè)和相關(guān)單位或是傳遞信息存在一定的錯誤,這樣會極大地影響企業(yè)對于當前形勢的把控甚至整個企業(yè)的發(fā)展退后等嚴重后果。相比于傳統(tǒng)的物流方式在供應鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流就極大的改善了一個現(xiàn)象,由于供應鏈特有的性質(zhì),可以及時準確地傳達一些信息,使企業(yè)能夠?qū)τ谝恍┬畔⒓皶r的判斷做出相應的策略。

2. 信息利用率高;

在傳統(tǒng)的物流管理模式下,各企業(yè)物流之間的競爭嚴重,企業(yè)之間只考慮自身的利益,通過獨享信息來達到領(lǐng)先的局面,導致一些有用的信息只被部分企業(yè)所了解沒有發(fā)揮出信息的真實作用。但是現(xiàn)在的供應鏈將所有企業(yè)的利益連在了一起,這就導致所有企業(yè)必須把信息共享才能更好產(chǎn)生利益,這種環(huán)境增強了企業(yè)間的連接,促進了良性競爭,更好地發(fā)展物流行業(yè)。

3. 運營成本低;

相比于傳統(tǒng)的物流管理模式,供應鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流廣州物流公司www.yuchengwl.com還具有運營成本低,性價比高的優(yōu)勢。在一些每天都需要大量物流運輸?shù)钠髽I(yè),物流成本是很大一部分的支出,相應的一旦出現(xiàn)失誤產(chǎn)生的損失也更大,供應鏈下的商貿(mào)物流具有專業(yè)的管理模式和專業(yè)的人員服務,可以減少一些因為不專業(yè)而導致的額外物流成本,而且供應鏈的信息共享性可以做到所有環(huán)節(jié)的信息共享也極大降低了運輸成本。除此之外還可以通過第三方物流公司合作來解決運輸?shù)膯栴},可以全方面地減少物流成本,提高物流效率,增加企業(yè)效益。

4. 風險共同承擔;

在之前物流行業(yè)一直是風險性較高的行業(yè),很多企業(yè)因為運輸中的一些事故產(chǎn)生嚴重的損失,影響了整個企業(yè)的正常運行。但在供應鏈的環(huán)境下,就極大地縮小了這種運輸風險,由于供應鏈增加了各企業(yè)建的聯(lián)系,使得各個企業(yè)間建立了良好的合作關(guān)系,在一些風險管理上可以和平的協(xié)商,找到彼此可以承受的平衡點,進行合理的分攤,這樣即使再運輸過程中出現(xiàn)了一些事故,也不會導致企業(yè)全部承擔或是運輸公司全部賠償?shù)默F(xiàn)象。有效維護了物流行業(yè)的運行,保障了企業(yè)的發(fā)展。

三、供應鏈環(huán)境下存在的問題

1. 企業(yè)間的信任關(guān)系;

在供應鏈關(guān)系下,所有利益共享的性質(zhì)使得各企業(yè)直接的聯(lián)系增加,只有建立良好的合作關(guān)系才能產(chǎn)生更好的利益。但是合作共享不代表競爭消失了,反而需要提升企業(yè)的業(yè)務能力來使自家企業(yè)的競爭力提高,每個企業(yè)都有自己的核心業(yè)務來使自己具有一定的競爭力。這就存在一個信任的關(guān)系,一旦兩個企業(yè)間進行合作就不可避免地一些信息的共享,了解彼此的核心業(yè)務,所以需要通過制定一些相關(guān)規(guī)定來更好地管理,大家都在規(guī)則下正常負責各個業(yè)務這樣才能更好促進這個行業(yè)的發(fā)展。

2. 企業(yè)相互之間受到控制;

在供應鏈的環(huán)境下會有一些企業(yè)把物流業(yè)務外包給物流公司,或者選擇一些其他機構(gòu)進行處理,這樣就會出現(xiàn)自己企業(yè)的業(yè)務不受自己控制的情況,尤其存在一些企業(yè)會把不同的業(yè)務分派給不同的公司處理,長期以往就存在著不受控制的現(xiàn)象,各企業(yè)間相互控制會導致管理模式混亂,想對某一方面進行管理但是由于外包給其他企業(yè),就會涉及其他企業(yè)管理相互沖突的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的發(fā)展。需要各個企業(yè)在日后合作發(fā)展中重點注意這方面的問題,一旦發(fā)現(xiàn)難以控制的現(xiàn)象要及時解決,避免影響整個企業(yè)的發(fā)展。

四、供應鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流管理方法

1. 完善供應商管理機構(gòu);

在供應鏈環(huán)境下,供應商可以算中供應鏈下非常關(guān)鍵的一部分。很多企業(yè)需要尋找合適的供應商進行合作等一系列交易。但供應商數(shù)量龐大,缺乏一套完整的管理體系,導致很多企業(yè)尋找供應商時出現(xiàn)困難。一個實力強勁,值得信賴的供應商可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,減少一些風險指數(shù)。所以在日后需要完善供應商的管理機構(gòu),減少一些質(zhì)量差的供應商,保證供應商的質(zhì)量,通過管理來保障整個環(huán)境的安全平穩(wěn)的發(fā)展。

2. 建立聯(lián)合庫存模式;

聯(lián)合庫存的意思是通過企業(yè)建議一個完整的庫存系統(tǒng)。聯(lián)合庫存的重點在于聯(lián)合二字,之前分散的系統(tǒng)存在很多弊端,會導致資源的難以管理,匯總,也存在一些資源浪費和過度使用的局面。所以建立一個聯(lián)合庫存可以集中有效的管理,提供一個更好的服務,在一定程度降低了存儲成本,統(tǒng)一管理在由各環(huán)節(jié)分別調(diào)離,更科學對資源進行管理。

3. 建立商貿(mào)物流管理信息系統(tǒng);

在供應鏈環(huán)境下最大的優(yōu)勢就是信息的合理共享,一些信息的及時傳遞可以有效地提高企業(yè)的發(fā)展,所以建立起整個貿(mào)易物流行業(yè)的信息系統(tǒng),各企業(yè)可以在這個系統(tǒng)下進行信息共享傳遞,保證了各個企業(yè)都可以及時發(fā)現(xiàn)自己所需要的信息,及時根據(jù)變換的信息作出相應的策略,促進了企業(yè)以及貿(mào)易物流行業(yè)的發(fā)展。

4. 建立供應鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理制度;

隨著供應鏈環(huán)境下貿(mào)易物流的大力發(fā)展,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)勢,相比于之前的物流模式能帶來更多的經(jīng)濟效益,但是關(guān)注的人多了不懷好意的人也多了,由于目前我國貿(mào)易物流仍然處在一個發(fā)展的階段,很多規(guī)章制度還沒有系統(tǒng)地建立。這個時期就存在一些企業(yè)抱著占便宜的心里,找到制度的漏洞進行一些有助于自己利益的交易,所以為了不讓這些企業(yè)繼續(xù)損害整個貿(mào)易物流的健康發(fā)展,日后管理人員需要將工作重心放在一些規(guī)章制度的建立方面,只有建立起一套完整的制度體系,各企業(yè)才能在制度下更好地發(fā)展,減少了各企業(yè)的惡性競爭,保障了供應鏈環(huán)境下貿(mào)易物流的安全和效率。除此之外還需要及時地根據(jù)市場的情況及時地更改制度,避免一些資源的浪費,使得貿(mào)易物流可以更高效的運作,最后需要加強工作人員的管理制度,定期的培訓和考核更夠增加相關(guān)人員的專業(yè)能力,提高行業(yè)素質(zhì)。

5. 完善供應鏈設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

想要貿(mào)易物流更好地發(fā)展,除了一些列完備的管理措施以外還需要物質(zhì)的支持,一套完整的供應鏈設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施可以有效提高貿(mào)易物流的效率。比如自動化的設(shè)備、完善的交通運網(wǎng)等。目前越來越多的人加入貿(mào)易物流,關(guān)注貿(mào)易物流。這對于供應鏈環(huán)境下的貿(mào)易物流是一種挑戰(zhàn),人們對于貿(mào)易物流的要求越來越高,但現(xiàn)階段我國的貿(mào)易物流水平達不到滿足人們的需求,這就需要除了在管理模式方面投入心血以外在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及一些設(shè)施的配備上也需要增加建設(shè)。需要政府下發(fā)一些政策來重點關(guān)注這個問題,及時維修損壞的設(shè)施,有利于貿(mào)易物流的發(fā)展。

6. 加強行業(yè)人才培養(yǎng);

我國物流行業(yè)起步較晚,雖然近幾年由于電商的大力推行,物流行業(yè)有了極大進步,受到各行各業(yè)以及政府的重點關(guān)注,這就暴露出人才短缺的問題,由于關(guān)注度高了就需要更多人加入這個行業(yè),原有的模式不足以更好地滿足日益增加的需求,為了使這個行業(yè)更好發(fā)展,所以需要大力的培養(yǎng)專業(yè)人才,可以建立和各個高校的聯(lián)系,通過一套完整的行業(yè)培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)專業(yè)的人才,不光專業(yè)知識過硬還需要培養(yǎng)一定的行業(yè)經(jīng)驗,這樣慢慢地更新行業(yè)人才庫使得貿(mào)易物流行業(yè)可以更好地發(fā)展。

五、結(jié)語

通過上述分析可以了解到在全球經(jīng)濟化的影響下,企業(yè)間存在著巨大的競爭而在供應鏈環(huán)境下的商貿(mào)物流管理可以很好地幫助企業(yè)適應目前的市場環(huán)境,商貿(mào)物流可以有效地解決一些企業(yè)物流運輸問題導致的商品滯銷,有保障的高速物流條件還可以在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)解決運輸?shù)膯栴},商貿(mào)物流已經(jīng)成為現(xiàn)在市場不可缺少的一部分了,但仍然存在一些問題需要我們?nèi)ブ攸c注意,需要相應的管理人員根據(jù)實際情況積極應對做出策略解決問題。相信在日后我國的商貿(mào)物流的發(fā)展一定可以登上一個嶄新的臺階。

來源:源謄物流

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