工商管理高級研修班項目是上海財經(jīng)大學(xué)開辦最早、最具影響力和品牌效應(yīng)的高端培訓(xùn)項目，深受有感于自身領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的不足、想要繼續(xù)充電的企業(yè)高管們的歡迎。本文為廣大想要并準(zhǔn)備報學(xué)上海財經(jīng)大學(xué)工商管理高級研修班課程的企業(yè)高管們介紹一下該研修班課程的設(shè)置情況，希望對大家有所幫助。

上海財經(jīng)大學(xué)高級工商管理總裁班課程共設(shè)置七大模塊，具體如下所示：

模塊一：構(gòu)建工商管理的核心課程(2天)

中國宏觀經(jīng)濟分析：中國宏觀經(jīng)濟形勢分析、國家宏觀調(diào)控政策解讀、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟、全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇

組織行為學(xué)：管理心理學(xué)、組織中的人本管理、組織發(fā)展與組織文化、情緒管理與壓力應(yīng)對

模塊二：品牌管理與營銷管理(2天)

市場營銷管理策略：新營銷理念、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、消費者心理與行為、營銷渠道管理新思路、產(chǎn)品設(shè)計與營銷定位、電子商務(wù)帶來的新營銷

品牌營銷策劃：市場定位的技巧和方法、分銷通路設(shè)計和管理方法、價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用、成功品牌的核心運作、如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

模塊三：財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃(2天)

企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理：財務(wù)報表的閱讀與分析、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營運資金預(yù)算管理、非財務(wù)人員財務(wù)管理

稅制改革與稅務(wù)籌劃：中國稅制與稅務(wù)風(fēng)險防范、企業(yè)納稅籌劃實務(wù)、最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策、企業(yè)接受稅務(wù)檢查的前期準(zhǔn)備

模塊四：人力資源管理(2天)

戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則、常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/分析方法、職位分析與職位評估、人力資源開發(fā)項目的設(shè)計與評估

績效考核與績效管理：企業(yè)績效管理與績效考核、績效評估的實操技巧、KPI績效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵、企業(yè)薪酬福利的策略

模塊五：企業(yè)戰(zhàn)略與成功執(zhí)行(2天)

企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策：企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資管理、現(xiàn)代項目管理、企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營運

現(xiàn)代企業(yè)公司治理：家族企業(yè)公司治理、產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范與健全、組織激勵與約束機制、企業(yè)分層管理與授權(quán)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期公司結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化運作

模塊六：企業(yè)家精神與企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)(1天)

企業(yè)家的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、商業(yè)倫理與經(jīng)營哲學(xué)

模塊七：培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天)

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利與影響力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例分析

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