企業(yè)跟隨人工智能的步伐，建設(shè)最先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)

面對(duì)人工智能浪潮的到來(lái)，只能積極加入。完善智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，更高效地解決企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。讓每一位員工都可以積極加入企業(yè)的管理決策中去，更加高效地運(yùn)用智能財(cái)務(wù)，提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)應(yīng)注重復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才與智能財(cái)務(wù)的深度融合，為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)不可能一蹴而就，只有跟隨人工智能的步伐，建設(shè)最先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)才能有更好的發(fā)展。

一、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的必要性

1.人工智能是大勢(shì)所趨

突發(fā)的疫情肆虐全球，很多企業(yè)難以經(jīng)營(yíng)紛紛倒閉，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻迎來(lái)了自己的春天。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算助力了疫情防控，讓越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到了人工智能的神奇力量。大量傳統(tǒng)企業(yè)看到了人工智能的價(jià)值，紛紛選擇進(jìn)行智能財(cái)務(wù)建設(shè)。根據(jù)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所介紹，財(cái)務(wù)機(jī)器人目前能做的主要是數(shù)據(jù)收集、核對(duì)等重復(fù)性高、技能要求低的工作，但是隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，后續(xù)更多的工作都可以交由財(cái)務(wù)機(jī)器人去完成。人工智能的飛速發(fā)展，為企業(yè)注入了“不一樣”的動(dòng)力。

智能財(cái)務(wù)建設(shè)有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，使基層財(cái)務(wù)更透明，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;第二，改善企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和報(bào)表的及時(shí)性;第三，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管控能力和服務(wù)能力、業(yè)務(wù)發(fā)生的事前和事中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力;第四，顯著提升財(cái)務(wù)支持基層單位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地的能力，使企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施和相關(guān)的政策執(zhí)行更為有效。

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨沖擊

隨著人工智能時(shí)代的快速發(fā)展，如何高效處理海量的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展工作的首要問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)在各方面已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。智能財(cái)務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)，所獲得的財(cái)務(wù)信息更真實(shí)準(zhǔn)確，且更加高效。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)提出了“會(huì)計(jì)科技”這一新概念。會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的記賬核算到與科技的融合，其中有了質(zhì)的飛躍。會(huì)計(jì)行業(yè)需要整體加快智能財(cái)務(wù)建設(shè)的腳步，進(jìn)一步完善智能財(cái)務(wù)制度、提高智能財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、推進(jìn)智能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)建設(shè)、強(qiáng)化智能財(cái)務(wù)管理水平，緊跟時(shí)代的步伐，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3.管理會(huì)計(jì)日益崛起

管理會(huì)計(jì)的地位逐漸提高，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門需要大量的員工進(jìn)行記賬核算，而且只能對(duì)過(guò)去發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行記錄，而不能從中挖掘出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展有用的信息，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。推動(dòng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)可以完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)部門人員，減小企業(yè)財(cái)務(wù)工作上的誤差，財(cái)務(wù)人員不必每天進(jìn)行煩瑣的記賬核算，可以參與企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的決策。充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，分類處理財(cái)務(wù)信息，對(duì)財(cái)務(wù)信息中有利于管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

二、智能財(cái)務(wù)建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理者對(duì)“建設(shè)”認(rèn)知不足

人工智能時(shí)代的到來(lái)讓企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到了進(jìn)行智能財(cái)務(wù)建設(shè)的重要性，但部分中小企業(yè)觀念落后、對(duì)智能財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)不足、財(cái)務(wù)人員對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思想根深蒂固、各部門缺乏溝通協(xié)作能力，管理者對(duì)這些問(wèn)題都沒(méi)有重視起來(lái)，導(dǎo)致中小企業(yè)在智能財(cái)務(wù)建設(shè)上沒(méi)有走上正軌。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)難以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出正確評(píng)價(jià)，導(dǎo)致企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)使用者的需要得不到滿足，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上不能做出正確的決策。企業(yè)管理者沒(méi)有及時(shí)把先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)引入到企業(yè)中，不僅阻礙了會(huì)計(jì)行業(yè)智能財(cái)務(wù)的整體發(fā)展，還導(dǎo)致企業(yè)在人工智能時(shí)代失去了原有的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.財(cái)務(wù)人員兩極化嚴(yán)重

會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致普通會(huì)計(jì)人員持續(xù)增加，而高級(jí)會(huì)計(jì)人才稀缺，導(dǎo)致會(huì)計(jì)領(lǐng)域兩極分化嚴(yán)重。財(cái)務(wù)人員對(duì)于智能財(cái)務(wù)建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，部分財(cái)務(wù)人員習(xí)慣過(guò)去的記賬核算工作，在重復(fù)性的工作中已經(jīng)形成固化的工作模式，并且根深蒂固，短時(shí)間難以改變。高強(qiáng)度的記賬核算讓財(cái)務(wù)人員無(wú)法抽出時(shí)間深入了解智能財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)。人工智能時(shí)代下，高端人才與專業(yè)人才的缺失使企業(yè)在進(jìn)行智能財(cái)務(wù)時(shí)困難重重。難以引進(jìn)高端人才，引進(jìn)了也難以留住，高端人才的缺失成為大部分企業(yè)發(fā)展的障礙之一。在專業(yè)人才的培養(yǎng)上，企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)沒(méi)有重視起來(lái)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)學(xué)習(xí)智能財(cái)務(wù)知識(shí)，影響培訓(xùn)工作的開(kāi)展。這不僅導(dǎo)致了企業(yè)專業(yè)人才的缺失、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的落后，在給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在缺陷

企業(yè)進(jìn)行智能財(cái)務(wù)建設(shè)主要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行，而其他部門認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行智能財(cái)務(wù)建設(shè)只是財(cái)務(wù)部門的事情，沒(méi)有積極參與智能財(cái)務(wù)建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部在信息共享上存在問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在缺陷，各部門之間的溝通交流上存在問(wèn)題，導(dǎo)致智能財(cái)務(wù)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)解決;部分領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨(dú)攬，工作任務(wù)分配不均，導(dǎo)致各部門成員的積極性不高，智能財(cái)務(wù)建設(shè)的效率和質(zhì)量令人擔(dān)憂。

4.管理水平低下

財(cái)務(wù)信息是為了提供給企業(yè)管理者以及相關(guān)使用者，而企業(yè)的管理水平低下，也導(dǎo)致了不能及時(shí)從財(cái)務(wù)信息中挖掘出對(duì)戰(zhàn)略決策有用的信息。智能財(cái)務(wù)軟件雖然完成了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，但智能財(cái)務(wù)軟件對(duì)信息沒(méi)有思考的能力，無(wú)法參與到企業(yè)的管理中。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)需要大量的人員進(jìn)行記賬核算，沒(méi)有足夠的人員參與到企業(yè)的管理決策中。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員日常工作都是在進(jìn)行記賬核算，管理會(huì)計(jì)的知識(shí)比較匱乏，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法挖掘出更多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有用的信息，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益得不到提高。

5.智能財(cái)務(wù)信息“安全”風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在的人工智能還處于研究發(fā)展過(guò)程中，過(guò)度依賴計(jì)算機(jī)是非常危險(xiǎn)的。據(jù)市場(chǎng)研究組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，中國(guó)40%以上的企業(yè)曾遭受過(guò)惡意攻擊，企業(yè)內(nèi)部人員的不正當(dāng)行為也給企業(yè)帶來(lái)了損失。尤其在智能財(cái)務(wù)中，許多病毒以及黑客通過(guò)各種手段進(jìn)行干擾，非法竊取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)信息泄露，這些問(wèn)題都是致命的。財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)生存發(fā)展最重要的信息，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)甚至發(fā)展都息息相關(guān)。如果發(fā)生這些問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、目標(biāo)決策、生產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)重大的影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

三、完善智能財(cái)務(wù)建設(shè)的對(duì)策

1.管理層提高重視

首先，智能財(cái)務(wù)建設(shè)應(yīng)充分考慮到財(cái)務(wù)中最重要的價(jià)值創(chuàng)造，也就是衡量智能財(cái)務(wù)的價(jià)值以及未來(lái)所能達(dá)到的價(jià)值。智能財(cái)務(wù)建設(shè)的初期需要投入大量資金，管理層應(yīng)提高對(duì)智能財(cái)務(wù)建設(shè)的重視，建設(shè)最先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)技術(shù)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，意味著企業(yè)從前的制度規(guī)則也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。最后，管理者應(yīng)借鑒其他企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并吸取教訓(xùn)，更加高效地完成智能財(cái)務(wù)建設(shè)。“他山之石，可以攻玉”，借鑒其他企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能在發(fā)展的過(guò)程中走正確的道路，不被人工智能浪潮所淘汰。

2.開(kāi)展智能財(cái)務(wù)培訓(xùn)

智能財(cái)務(wù)作為一項(xiàng)全新的內(nèi)容，本身的科學(xué)技術(shù)含量很高。為了更加有效地解決問(wèn)題，必須建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。做好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)工作，積極開(kāi)展智能財(cái)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)智能財(cái)務(wù)專家為財(cái)務(wù)隊(duì)伍保駕護(hù)航，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。為了提升財(cái)務(wù)人員在智能財(cái)務(wù)方面的專業(yè)能力，企業(yè)可以定期舉辦智能技能大賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，將財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)成果、考取證書的難易程度給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3.適應(yīng)與學(xué)習(xí)共存

達(dá)爾文在《物種起源》中提出了“物競(jìng)天擇，適者生存”這一觀點(diǎn)。人工智能的不斷發(fā)展，標(biāo)志著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)走向了終點(diǎn)。在激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有復(fù)合型管理人才才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最需要的人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)人員的入職門檻，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和整體素質(zhì)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。面對(duì)大環(huán)境的改變，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員保持樂(lè)觀心態(tài)，適應(yīng)智能財(cái)務(wù)體系，主動(dòng)提升自身能力，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參與到企業(yè)的管理決策中，提升其對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)能力，從而提升其數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)水平。只有會(huì)計(jì)人員自身的綜合能力得到提高，才能為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

4.提升企業(yè)管理水平

縱觀古今，無(wú)論是在國(guó)家治理，還是其他，管理的作用都是毋庸置疑的。管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)隨著智能財(cái)務(wù)的發(fā)展日益突出，企業(yè)的管理水平?jīng)Q定了企業(yè)未來(lái)的路能走多遠(yuǎn)。進(jìn)行智能財(cái)務(wù)建設(shè)的同時(shí)解放了財(cái)務(wù)人員，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員有時(shí)間投入到企業(yè)的管理決策中。財(cái)務(wù)人員可以挖掘出更多有利于企業(yè)管理決策的信息，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。財(cái)務(wù)人員參與到管理決策中可以提升企業(yè)的管理水平，完善企業(yè)在管理決策上的不足。

5.建立安全部門防范安全風(fēng)險(xiǎn)

聘請(qǐng)專業(yè)安全人士，建立維護(hù)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全保護(hù)，另一方面對(duì)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)為公司止損，將對(duì)企業(yè)造成的損失降到最低。同時(shí)采用物理隔離的方法，招聘高素質(zhì)的智能財(cái)務(wù)專家，降低來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的安全威脅，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，排除安全隱患。號(hào)稱全球安全系數(shù)最高的銀行———瑞士銀行，之所以得到儲(chǔ)戶的信任，是因?yàn)槿�球頂尖的安全系統(tǒng)保障了儲(chǔ)戶的財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)將防范安全風(fēng)險(xiǎn)作為智能財(cái)務(wù)建設(shè)的重點(diǎn)。

來(lái)源：嘿浪財(cái)經(jīng)

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