《會計信息化發(fā)展規(guī)劃》公布,財務必將“強勢”起來
未來的財務,必將越來越“強勢”,這將是不爭的事實!1月5日晚,財政部印發(fā)了《會計信息化發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),將加速推動財務數(shù)據(jù)治理能力建設,加快財務數(shù)據(jù)標準體系建設。
在數(shù)字經(jīng)濟建設,以及數(shù)字化轉型的大背景下,《規(guī)劃》無疑將財務工作的重要性提到了前所未有的高度,更預示著未來的財務將會“強勢”起來。
九大方向,指明“強勢”之路
根據(jù)《規(guī)劃》指明的方向,在“十四五”期間,財務信息化工作的整體目標將是服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局,以及財政工作管理全局。
利用信息化支撐財務職能拓展,并以標準化為基礎,以數(shù)字化為突破口,持續(xù)引導和規(guī)范我國財務信息化數(shù)據(jù)標準、信息系統(tǒng)、人才梯隊建設、管理制度等持續(xù)健康發(fā)展。最重要的是,利用財務數(shù)字化轉型,構建符合時代要求的財務信息化發(fā)展體系。
此次《規(guī)劃》從九大方面對數(shù)字時代財務體系建設指明了方向:
一、加快建立財務數(shù)據(jù)標準體系,推動財務數(shù)據(jù)治理能力建設。
二、加快制定財務信息化工作規(guī)范,以及軟件功能規(guī)范,完善配套制度建設。
三、持續(xù)推動企業(yè)業(yè)財融合工程建設,進一步拓展財務職能。加速推進企業(yè)財務工程數(shù)字化轉型。
四、整合優(yōu)化各類型財務管理服務平臺,持續(xù)推進財務管理工作數(shù)字化轉型。
五、做好財務數(shù)據(jù)要素的利用與流通,充分發(fā)揮財務信息在服務企業(yè)資源配置,與宏觀經(jīng)濟調(diào)解中的作用。
六、建設財務信息協(xié)同機制與共享平臺,推動財務監(jiān)管信息的互通共享。
七、健全財務信息安全管理制度與安全技術標準,加強財務信息安全與跨境信息監(jiān)管。
八、豐富財務信息化理論研究,加強財務信息化人才培養(yǎng)。
九、加強函證數(shù)字化與注冊會計師審計報告防偽系統(tǒng)建設,推進審計相關工作數(shù)字化轉型。
總體而言,《規(guī)劃》中的九大方向均與數(shù)字化有關,我們可以認為,財務的“強勢”
之路也必將利用好數(shù)字化“武器”。
財務“強勢”是企業(yè)的必然選擇
站在企業(yè)的角度看,財務“強勢”也是必然的發(fā)展選擇。作為企業(yè)管理最重要構成,財務管理對企業(yè)經(jīng)營方式轉型有著極強的引領作用。
如何促進財務管理的理論知識與方法論不斷改革,從而使財務管理具備前瞻性與廣泛適應性,是企業(yè)決策者與財務管理者們共同關注的話題。
伴隨著企業(yè)發(fā)展壯大,經(jīng)濟活動紛繁復雜,企業(yè)面臨的各類風險不斷增加。只有明確財務管理作為企業(yè)管理的核心,不管在各部門間加強管理聯(lián)動,企業(yè)才能適應復雜的市場環(huán)境。
財務管理作為企業(yè)管理架構的核心,是對企業(yè)所有價值的綜合管理。尤其是在內(nèi)部管理控制、部門績效評定、各類資源分配中起到了決定性作用。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,良好的財務管理能夠充分發(fā)揮好管理與服務職能,調(diào)動各方面資源積極性,不斷增加企業(yè)綜合實力,使企業(yè)在競爭中立于優(yōu)勢地位。
此外,對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地,財務管理在其中起到了至關重要的作用。財務部作為企業(yè)戰(zhàn)略解碼后,形成生產(chǎn)經(jīng)營計劃的“操縱者”。優(yōu)秀的財務管理能夠同時穿透企業(yè)經(jīng)營、制造、研發(fā)、營銷等諸多部門,并且涵蓋戰(zhàn)略管理的所有細節(jié)。
作為最了解企業(yè)戰(zhàn)略的部門,基于財務管理,深度解析企業(yè)戰(zhàn)略及過程細節(jié),制定出企業(yè)全年預算規(guī)劃,不僅是精準全面,能夠承接戰(zhàn)略執(zhí)行落地,更能有效的覆蓋企業(yè)經(jīng)營全流程。
財務“強勢”也是現(xiàn)實需要
企業(yè)經(jīng)營活動是由購、產(chǎn)、供、銷幾個環(huán)節(jié)構成,唯一能貫穿這些要素的只有財務部,也可以說,財務是一切生產(chǎn)經(jīng)營的基礎。
企業(yè)需要通過財務管理對上下游供應量,以及資金鏈條全程掌控,為企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。另外,財務管理也在為企業(yè)整體經(jīng)營活動提供了參考資料,財務信息更是各部門間相互協(xié)同的重要橋梁。
打通業(yè)財融合的通道,必須要依賴財務。站在預算角度看,財務全面了解企業(yè)戰(zhàn)略,了解市場,對業(yè)務經(jīng)營涉及到的人力配置、資源管控、供應鏈資源、研發(fā)制造資源深入了解,并進行有機協(xié)同后,才能模擬出未來的經(jīng)營場景及預算規(guī)劃。
站在投融資角度看,財務也有著“強勢”的資本。優(yōu)秀的財務管理可以為企業(yè)提供投融資決策,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多的獲利機會,是企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的重要保障。
總結下來,不論是國家、行業(yè)、企業(yè)都需要財務“強勢”起來。而從財務自身看,要“強勢”必須要率先成為“全能人才”。例如要懂得降低成本、提升效率、控制風險、把控戰(zhàn)略落地、貫穿各個部門、懂得業(yè)務、制定預算、深入了解戰(zhàn)略。
來源:財智無界
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