人力資源管理師二級(jí)考試規(guī)劃科目有哪些必須掌握的知識(shí)點(diǎn)？

　　組織設(shè)計(jì)理論的概念、分類和基本原則是什么

　　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序有哪些?(重點(diǎn))

　　設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)時(shí)有哪些選擇模式?各模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆、程序有哪些?(重點(diǎn))

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆、程序有哪些?(重點(diǎn))

　　原有組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)時(shí)的表現(xiàn)特點(diǎn)有哪些?(重點(diǎn))

　　企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過(guò)程是什么?

　　組織結(jié)構(gòu)變革中應(yīng)注意問(wèn)題

　　影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素有哪些?(重點(diǎn))

　　人力資源需求預(yù)測(cè)的具體程序是什么?(重點(diǎn))

　　編制人員需求計(jì)劃：計(jì)劃期內(nèi)員工補(bǔ)充需求量=計(jì)劃期內(nèi)員工總需求量-報(bào)告期期末員工總數(shù)+計(jì)劃期內(nèi)自然減員員工總數(shù)。補(bǔ)充需求量包括兩部分：

　　企業(yè)人員內(nèi)部和外部人員供給的影響因素有哪些?(重點(diǎn))

　　員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理/原因是什么?(重點(diǎn))

　　員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要原則是什么?(重點(diǎn)，問(wèn)答或者案例分析)

　　員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成是什么?

　　員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的類型有哪些?
　
　　員工測(cè)評(píng)方案制定的過(guò)程有哪些?(重點(diǎn))

　　員工測(cè)評(píng)的過(guò)程是什么?(注意如何操作，參看書(shū)中案例)

　　在員工測(cè)評(píng)中，對(duì)測(cè)評(píng)人員的要求有哪些?
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　面試的基本程序有哪些。（重點(diǎn))

　　面試的實(shí)施技巧要點(diǎn)。(9條)

　　請(qǐng)說(shuō)明員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題(9條)(重點(diǎn))

　　行為描述面試的內(nèi)涵及關(guān)鍵要素有哪些?(重點(diǎn))

　　面試的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)是什么?(重點(diǎn))

　　面試的發(fā)展趨勢(shì)是：

　　面試中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?(重點(diǎn))

　　簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)中心技術(shù)的意義及作用。(重點(diǎn))

　　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型及優(yōu)缺點(diǎn)(重點(diǎn))

　　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理及成功的要點(diǎn)有哪些?(重點(diǎn))

　　員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中常見(jiàn)的測(cè)評(píng)結(jié)果誤差原因有哪些?(重點(diǎn))

　　國(guó)內(nèi)外常見(jiàn)的集中教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)程序有哪幾個(gè)?

　　外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)缺點(diǎn)和內(nèi)部開(kāi)發(fā)師資的優(yōu)缺點(diǎn)各有哪些?

　　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序有哪些?(重點(diǎn))

　　企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)采取何種培訓(xùn)內(nèi)容?(重點(diǎn))

　　不同層次的管理人員應(yīng)具備何種的能力特征?(重點(diǎn))

　　培訓(xùn)效果評(píng)估的基本步驟有哪些?(重點(diǎn))

　　培訓(xùn)成果的層級(jí)體系及其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?(重點(diǎn))